Neues Duo in der Unternehmensberatung

Wir sind das Vater-Tochter-Duo Theresa und Uwe Fritz und seit Januar 2023 mit unserer Unternehmensberatung am Markt. Mit unserem Beratungsansatz wollen wir Unternehmen in den Themenfeldern Strategie, Transformation sowie Business Development und Innovationsmanagement unterstützen. Unser Beratungsfokus liegt in der Energiewirtschaft, wir sind aber auch branchenübergreifend aktiv.

Uwe sammelte langjährige Erfahrung in Positionen im Top-Management von Großunternehmen und KMUs in der Energiewirtschaft. 2022 entstanden bei uns beiden die Idee und der Wunsch, ein eigenes Beratungsunternehmen zu etablieren. Auf der Basis des vielfältigen Management-Verständnisses und der Expertise von Uwe in der Unternehmensführung, -entwicklung und -steuerung gingen wir zusammen das Projekt des eigenen Beratungsunternehmens an. Theresa bringt als Doktorandin im Bereich Innovations- und Dienstleistungsmanagement Insights aus aktuellen Forschungsthemen und Methodenwissen mit ein. Unser Ziel als Beratungsunternehmen ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, aktuelle Herausforderungen zu meistern und sinnvolle und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Aktuelle Trends wie die Digitalisierung von Geschäftsbereichen, die Dekarbonisierung des Energiesystems sowie disruptive Technologien erfordern aus unserer Sicht ein neues unternehmerisches Denken. Erfolgsentscheidend sind für uns dabei unter anderem mehr Flexibilität, intensivere Innovationstätigkeiten sowie die Befähigung, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Wir unterstützen unsere Kunden an dieser Stelle mit viel Engagement und Herzblut und bringen hohes Fach- und Methodenwissen mit ein.

In fünf Jahren sehen wir uns als erfolgreiches Beratungsunternehmen, das seine Kunden branchenübergreifend bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen unterstützt und konkreten, nachhaltigen Nutzen generiert. Darüber hinaus sehen wir uns als wachsendes Unternehmen.

Wir empfehlen Jungunternehmen eine präzise Marktanalyse, eine intensive Kundenorientierung sowie eine robuste Businessplanung. Eine gründliche Vorbereitung unterstützt die Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.

Wenn wir unsere Kunden im aktuell herausfordernden Umfeld weiterhin zu ihrer vollsten Zufriedenheit sowie nachhaltig und erfolgreich unterstützen können.

Interview: Gudrun Hölz