Von der Idee zur Markteinführung

Innovations-Roadmap

Mit der Innovation-Roadmap zeigen wir Ihnen kompakt den Weg Ihrer Innovation auf: von der Ideenentstehung bis zur Markteinführung.

Die Roadmap soll vor allem aufstrebenden Unternehmen, aber auch Gründern, die erste Innovationsprozesse starten, Licht ins Dunkel dieses Prozesses bringen. Der Fahrplan dient als Orientierung und wartet mit Tipps auf, verweist auf regionale Ansprechpartner und zusätzliche Informationsquellen. Beginnen Sie mit der Einführung unter “Startpunkt Innovation” und folgen Sie dann den Kapiteln der Reihe nach entlang des Fahrplans.

Erste Schritte

Startpunkt Innovation

Die Innovations-Roadmap soll Ihnen den Weg Ihrer Innovation von der Idee bis zur Markteinführung aufzeigen. Was diesen Fahrplan ausmacht und wie Sie ihn verwenden sollen, können Sie hier nachlesen.

Innovation? How and why?

Innovationen und Ideen

Kreativitätstechniken, Ideenquellen und Innovationsmanagement: Wie Innovationen gedeihen und Ideen entstehen finden Sie hier.

Klasse statt Masse

Ideenbewertung

Aus der Vielzahl an Ideen sollte die vielversprechenste identifiziert werden. Dabei werden die Ideen hinsichtlich Umsetzbarkeit, Markterfolg, den gesetzten Zielen und dem strategischen Fit beurteilt.

Am Puls der Zeit

Entwicklung eines Geschäftsmodells

Geschäftsmodelle sind die Basis in der Entwicklung und Umsetzung von Zukunftsüberlegungen für Betriebe. Die Innovation bedarf eines ausgeklügelten Systems bei dem die Idee in ein stimmiges Gesamtkonzept eingebunden wird.

Gewerbliche Schutzrechte

Patente und Gebrauchsmuster

Um Ihre Idee vor Nachahmer zu schützen ist ein Schutzrecht unabdingbar. Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Anmeldung? Welche Vorteile bringt ein Patent?

Werkzeugkoffer Innovation

Technische Realisierbarkeit, Prototypenbau und Design

Viele Innovationsprojekte scheitern, da die technische Realisierbarkeit nicht früh genug betrachtet worden ist. Die Erprobung anhand eines Prototyps ist ein großer Schritt.

Fahrplan in die Zukunft

Planung

Gegenüber herkömmlichen Projekten unterscheiden sich die Innovationsprojekte in der Regel durch ein hohes Maß an Komplexität und Unsicherheit. Eine genaue Planung von Zeit und Ressourcen ist der Grundpfeiler in der Umsetzung einer innovation.

Maßgeschneiderte Finanzerung

Finanzierung

Die Finanzierung Ihrer Idee ist eine tragende Säule der Umsetzung. Verschiedene Finanzierungsquellen aber auch Fördermitteln stehen Ihnen offen.

Machbares umsetzen

Produktentwicklung

Zur Produktentwicklung müssen alle wichtigen Details zu den einzelne Bauteilen oder der Montage geplant werden. Produktanforderungen und Qualitätsmanagement fließen hier ein.

Neue Angebote schaffen

Marketing

Bei der Umsetzung einer neuen Idee sind die Kenntnisse über den Zielmarkt und -kunden der Grundpfeiler des Erfolgs. Damit die einzelnen Marketing-Aktivtäten in ihrer Gesamheit wirken können ist eine Auseinandersetzung mit dem Markting-Mix wesentlich.

Kritische Prüfung

Innovationscontrolling

Das Innovationscontrolling ist für die Steuerung, Planung und Bewertung von Innovationen verantwortlich. Es stellt dazu Instrumente zur Verfügung, um schneller auf Veränderungen reagieren zu können.

Produktlaunch

Markteinführung

Die Innovation ist marktreif entwickelt und es folgt die Markteinführung. Der Vertrieb, eine umfassende Markteintritssstrategie sowie Barrieren sind wichtige Themen in dieser Phase.

Kontakt

Michael Vogel

Referent Innovation