„Das Geheimnis der Veränderung ist, dass man sich mit all seiner Energie nicht darauf konzentriert, das Alte zu bekämpfen, sondern darauf, das Neue zu erbauen.“
Nick Nolte, 2006.
Unser agiler Visionsprozess ...
Gemeinsam mit vielen Mitarbeitenden haben wir unseren Visionsprozess gestartet. In verschiedenen Teams mit rund 20 Mitarbeitenden der IHK haben wir voller Spaß und Kreativität Visionen für die Zukunft der IHK zu Essen entworfen. Diese Ideen wurden anschließend in einem Markt der Möglichkeiten allen Mitarbeitenden vorgestellt, diskutiert und Feedbacks aufgenommen. Dies führte schließlich zur Entwicklung unserer Vision für die Zukunft. Die Leitfrage dazu lautete: Wie ist unser Bild in der Zukunft? Wie werden wir sein? Während dieses Prozesses begleitete uns Herr Anders, unser freundlicher Tyranno, der symbolisch verdeutlichte, dass Veränderungen immer stattfinden, schon immer stattgefunden haben und uns weiterhin begleiten werden.
Herr Anders als Symbol der Veränderung.
… mündet in unsere gemeinsame Vision
Ausblick auf die Zukunft: Unsere Gesamtstrategie
Basierend auf unserem Visionsprozess haben wir eine umfassende Gesamtstrategie für unser Haus für die Jahre 2023 und 2024 entwickelt. Aus dieser haben wir anschließend für jedes unserer Geschäftsfelder spezifische Teilstrategien abgeleitet. Die Strategie dient als Orientierung und Leitfaden für unser tägliches Tun und hält uns zukunftsfähig und flexibel, um unsere MEO-Region in einer schnell verändernden Welt bestmöglich voranzubringen.
Ergänzt werden Vision und Strategie mit einer Mission und einem Leitbild, das 2024 fertig gestellt wird. Auch hier ist ein interdisziplinäres Team Freiwilliger dabei, das bestehende Leitbild aus dem Jahr 2004 in das Jetzt zu transferieren.
Unsere Mission
Ehrenamtliche und Mitarbeitende bilden ein verlässliches Team.
Durch diese Gemeinschaft
Stärken und qualifizieren
Sichern und unterstützen
Fördern und entwickeln
Verbinden und vertreten
WIR Menschen und Unternehmen.
WIR schaffen Raum und Rahmen für einen erfolgreichen Wirtschaftsstandort #MEO.
Strukturwandel
Neues Organigramm und vier Geschäftsfelder
In 2023 präsentierten wir stolz unsere neue Struktur, die neuen Arbeitsweisen und unser Haus unserem Ehrenamt. Bei einem offenen Format a la „Tag der offenen Tür“ konnten alle Interessierten aus dem Ehrenamt die neue Struktur der Geschäftsfelder kennen lernen.
Veranstaltungen und interne Events in neuen Farben
Neben den strukturellen Veränderungen legten wir im vergangenen Jahr auch großen Wert darauf, unsere Gemeinschaft zu stärken und näher zusammenzuwachsen. Mit verschiedenen internen Events sowie unseren Jahresveranstaltungen mit den Mitgliedern, wie dem Oktoberfest, dem Sommerfest auf dem Baldeneysee, dem Krimidinner als Weihnachtsfeier, oder dem AzubiExpress auf der Cranger Kirmes, schufen wir Raum für Begegnungen, Austausch und gemeinsame Erlebnisse.
Prüferehrungen, Sommer-Party, Bestenehrung und Jahresempfang erstrahlten mit der Atmosphäre der neuen Kultur ebenfalls in einem neuen Licht. Die bewusste Entscheidung, unsere drei Premiumveranstaltungen in die Essener Innenstadt zu legen, zahlte auch auf Festlegung durch die Vollversammlung ein, das Thema Innenstadt zu einem Fokusthema unserer Arbeit zu machen.
Das Jahr 2023 war geprägt von Veränderungen, Fortschritt und Zusammenhalt. Wir sind stolz auf das Erreichte und voller Vorfreude auf die kommenden Herausforderungen und Chancen, die uns erwarten.
