Projektmanager/-in Agil (IHK) - Blended-Learning-Zertifikatslehrgang

Projektmanager/-in Agil (IHK) - Blended-Learning-Zertifikatslehrgang

„We are living in a VUCA world“ – zu Deutsch: die Welt wird immer volatiler, unsicherer, komplexer und mehrdeutiger.

Vor diesem Hintergrund wird es immer schwieriger, ein Projekt detailgenau im Voraus zu planen. Die Mehrzahl der Projektmanager/-innen kämpft daher mit Termin- und Kostenüberschreitungen und erreicht die gesteckten Projektziele oft nicht.

Die Frage für viele Projektmanager/-innen ist daher:

Wie kommt man heraus aus dieser Bredouille?

Eine Antwort kann im Agilen Projektmanagement liegen, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, sich in den letzten Jahren aber auch in anderen „klassischen“ Branchen bewährt hat.

Weiterhin deutet die Studie „Agilitätsmonitor“ darauf hin, dass Agilität und agile Methoden in Organisationen immer wichtiger werden.

Agiles Projektmanagement unterscheidet sich dabei vom klassischen, plangetriebenen Projektmanagement.

Darüber hinaus kombinieren immer mehr Organisationen ganz pragmatisch das plangetriebene und agile Vorgehen in einem Hybriden Projektmanagement.

Blended Learning:

Dieser IHK-Zertifikatslehrgang ist ein Blended-Learning-Lehrgang.

Präsenztage (6 Seminartage à 8 Unterrichtsstunden) und Onlinephasen (circa 8 Unterrichtsstunden pro Woche über die Lernplattform Moodle) wechseln sich während des Lehrgangs ab. Sie erhalten am ersten Veranstaltungstag einen Zugang zur Lernplattform. Das ermöglicht Ihnen einen wählbaren Zugriff auf das Lernmanagementsystem sowie eine flexible Zeiteinteilung. Der Gesamtaufwand für den Zertifikatslehrgang (Präsenztage und Onlinephasen) beläuft sich auf circa 90 Unterrichtsstunden.

Präsenztermine:

Präsenztage montags von 09:00 bis 16:15 Uhr im Wechsel mit den Onlinephasen

Montag, 8. April 2024

Montag, 15. April 2024

Montag, 22. April 2024

Montag, 29. April 2024

Montag, 6. Mai 2024

Montag, 13. Mai 2024 (Zertifikatsprüfung)

(Änderungen vorbehalten!)

Blended-Learning-Konzept des Zertifikatslehrgangs:

• Präsenztage und Onlinephasen
• Projektarbeit an den Präsenztagen und in virtuellen Arbeitsphasen
• Bearbeiten der Online- und Einsende-Aufgaben
• Bearbeiten einer Fallstudie

Inhalte:

Modul 1: Agilität, Lean und KANBAN

• Agile Organisation
• Agiles Projektmanagement
• Lean und KANBAN (inklusive Tools)

Modul 2: Scrum I

• Scrum-Framework
• Scrum-Team und Rollen
• Agile Anforderungen

Modul 3: Scrum II

• Sprint, Sprint Planning
• Daily, Review, Retrospektive
• Agile Vertragsgestaltung
• Tools

Modul 4: Hybrides Projektmanagement

• Ganzheitliches Projektverständnis
• Anforderungen in hybriden Projekten
• Sinnvolle Kombinationsmöglichkeiten
• Ordnungsrahmen und Skalierung
• Tools

Modul 5: Scaling und Controlling

• Skalieren mit KANBAN und SCRUM
• Scaling Frameworks: SAFe, LeSS, Nexus, Spotify …
• Agiles Controlling
• OKR: Objectives and Key Results

Modul 6: Zertifikatsprüfung

• Wissenstest
• Präsentation der Projektplanung (Fallstudie)
• Abgabe der Projektdokumentation

Voraussetzung für die Teilnahme am Zertifikatsworkshop:

• Eine stabile Internetverbindung
• Teilnahme an den Präsenztagen
• Bearbeitung der Online- und Einsendeaufgaben
• Bearbeitung einer Fallstudie

Unterrichtsstunden:

circa 90

Dozent:

Dr. Robert Freund

Abschluss:

IHK-Zertifikat

Der Lehrgang endet mit einem Wissenstest, der Präsentation der Projektplanung (Fallstudie) und der Abgabe der Projektdokumentation. Die Ergebnisse des Wissenstests, der Präsentation und der Dokumentation sind neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats. Das IHK-Zertifikat wird erteilt, wenn jeweils mehr als 50 Punkte der zu erzielenden Gesamtpunktzahl erreicht werden.

Hinweise:

Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung und Getränke.