Mindful Leadership ist Thema des IHK-Netzwerks Assistenzen

“Wir merken, es braucht neue Fähigkeiten im Umgang mit herausfordernden und unvorhersehbaren Veränderungen. Durch Unsicherheiten und Unwägbarkeiten entstehen vermehrt Spannungen und Konflikte im Team und der Organisation. Diese erfordern neue Arten der Entscheidungsfindung und Konfliktlösung. Das betrifft nicht nur Führungskräfte, sondern alle Mitarbeitenden eines Unternehmens”, beginnt Leiste ihren Vortrag. In besonderem Maße betrifft es auch die Assistenzen, da diese häufig schnell reagieren, Lösungen finden und Konflikte lösen müssen, so Leiste weiter.

Lebten wir früher in der Illusion einer gewissen Sicherheit und Planbarkeit, ist es heute durch Corona, Krieg, Energiekrise, Lieferkettenprobleme oder Fachkräftemangel eher die “BANI Welt”, in der wir leben. BANI steht dabei für B-brittle (brüchig), A-anxious (ängstlich), N-non-linear (nicht-linear) und I-incomprehensible (unverständlich)”. Ein Betrieb lässt sich nicht leiten wie früher, es braucht eine neue Art der Führung. Am Beispiel eines Logistikunternehmers erläutert sie ihre These: Wegen seines Auftragsvolumens muss der Unternehmer 100 LKW bestellen, aber: Ist das Auftragsvolumen in Zukunft noch da? Hat er Fahrer? Was kostet der LKW – ein Preis kann ihm noch niemand sagen. Können Bestellmenge, Preis oder Lieferzeitpunkt eingehalten werden? Letztlich bestellt der Unternehmer die LKWs, geliefert werden jedoch nur 6. Wann der Rest kommt, weiß ebenfalls niemand.

Aber, so Leiste, dieses vermeintliche Chaos bringt auch eine neue Art der Freiheit “Ich lasse mich drauf ein, auf das vermeintliche Chaos”. Was kann helfen? Leiste beschreibt Achtsamkeit und Metaskills. Das bedeutet, wieder in Kontakt zu uns selbst zu kommen, zu den anderen und zur Natur. “Achtsamkeit ist Gewahrsein, das kultiviert wird, indem wir in andauernder und bestimmter Weise aufmerksam sind: mit Absicht, im gegenwärtigen Moment und ohne Beurteilung.” erläutert sie. Leiste beschreibt drei Grundlagen der Achtsamkeit: Körper und Atem (den Körper bewusster wahrnehmen), Emotionen (bewusste Beziehung zu den Emotionen entwickeln), Gedanken (Wahrnehmen der Gedanken, Vorurteile und Meinungen). “Dadurch werden wir präsenter, fokussierter, aufmerksamer”, so Leiste.

Leiste beschreibt die 7 Haltungen der Achtsamkeit nach Jon Kabat-Zinn: Anfängergeist, nicht urteilen, Akzeptanz, loslassen/nicht festhalten, Vertrauen, Geduld, nicht streben, MITGEFÜHL. Mut zur Veränderung mit Mindful Leadership. “Diese Haltungen helfen uns, den Mut und die Geistesgegenwart zu entwickeln, jeden Tag ins Unternehmen zu gehen und unvoreingenommen zu schauen was passiert … Nicht mehr zu reagieren, sondern präsent zu sein und zu agieren”, führt sie aus. Es ist wichtig, die Gruppe, das Team zu hören, präsent zu sein und zu vertrauen. “Es braucht Mut und Vertrauen!” Die neue Bedeutung der “BANI Welt” ist dann:
B – Bau auf Dein Team: Team stärken, in Teambuilding investieren, Vertrauen aufbauen
A – Achtsamkeit, Mitgefühl, Achtsamkeit, führt zu mehr Gewahrsein, Resilienz, Mut
N – Nicht Anhaften, nicht an Erwartungen festhalten, loslassen, Akzeptanz, Anfängergeist – mit frischen Augen wahrnehmen, was ist, und kreativ werden, out of the box denken
I - Intuition und Transparenz

Wir danken Frau Leiste herzlich für ihren interessanten Vortrag.