Nr. 16102

Grundlagen des Change Managements

Präsenzseminar

Veranstaltungsdetails

Meistern Sie die Kunst des Change Managements und verwandeln Sie Widerstand in Akzeptanz. Erfahren Sie, wie Sie Veränderungen erfolgreich initiieren und als Motor für Wachstum und Innovation nutzen können.

Lernziel
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, Veränderungen aktiv zu gestalten und als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen, indem sie grundlegende Elemente des Change Managements verstehen und anwenden. Sie lernen, Change-Projekte effektiv zu planen und umzusetzen, Widerstände konstruktiv zu überwinden und durch effektive Kommunikation nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Inhalte
- den Umgang mit grundlegenden Elementen des Change Managements
- die Psychologie des Wandels und die Dynamik des Prozesses
- Change Projekte nach Maß zu planen, zu initiieren und umzusetzen
- Werkzeuge und Methoden für die Wirksamkeit von Veränderung
- konstruktiven Umgang mit inneren und äußeren Widerständen
- Konzepte effektiver Change-Kommunikation mit Stakeholdern
- die Möglichkeiten der Evaluation und Nachhaltigkeit für einen messbaren Change Erfolg


Zielgruppe
Das Training ist ideal für Teammitglieder, Führungskräfte, angehende Change Agents und Projektmanagende, die mit fundiertem Wissen und Fähigkeiten Veränderungsprozesse verstehen, erfolgreich gestalten und umsetzen wollen.

Seminarleiter
Claudia Arens

Angaben zur Methode
Abwechslungsreiche, interaktive Wissensvermittlung und praxisorientierte Übungen.

Termine
9:00-16:30 Uhr

9. September 2024
10. September 2024

IHK-Fachkräfteentwicklung und Fördermöglichkeiten
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten von anderen Bildungsanbietern erstellt: Bildungsberatung.

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

Weitere Informationen

Zielgruppe
Teammitglieder, Führungskräfte, angehende Change Agents und Projektmanagende
Industrie- und Handelskammer
zu Köln