Moderne Führungsmethoden
In einer Arbeitswelt, die sich immer schneller verändert, die zunehmend komplexer und agiler wird, ändern sich auch die Ansprüche an Führungskräfte
Veranstaltungsdetails
Wie bleibt Ihre Führung auch morgen erfolgreich? In einer Arbeitswelt, die sich immer schneller verändert, die zunehmend komplexer und agiler wird, ändern sich auch die Ansprüche von Mitarbeiter/innen an ihre Führungskraft. Sie erwarten mehr Feedback und brauchen eine Führung, die inspiriert, die Freiräume schafft und Eigenverantwortung lebt, die motiviert und das Team weiterentwickelt!
Welche neuen und bewährten Führungswerkzeuge unterstützen Sie dabei? In diesem Seminar werden Sie praxisnah Werkzeuge für sich gestalten und individuell anwenden.
Lernziel
In diesem Training lernen Sie neue - und einige bis heute bewährte - Instrumente der modernen Führung kennen. An konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag, ganz pragmatisch und schnell umsetzbar.
Inhalte
- führen ist mehr als managen - Rolle, Aufgabe und Verantwortung der Führungskraft
- führen in Zeiten der Veränderung. Was ist anders (was nicht)? Worauf kommt es an?
- differenzierte Führung von unterschiedlichen Menschen und flexibler Umgang mit dem eigenen Führungsstil
- motivieren und Demotivation vermeiden – und beheben
- Information und Kommunikation als wichtige Führungsinstrumente
- Mitarbeitergespräche motivierend und aktivierend führen
- Feedback: richtig loben und kritisieren
- Verbindlichkeit herstellen und die Umsetzung begleiten
- Selbstmanagement und Delegation: Selbständigkeit und Engagement fördern
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten von anderen Bildungsanbietern erstellt: Bildungsberatung.
Welche neuen und bewährten Führungswerkzeuge unterstützen Sie dabei? In diesem Seminar werden Sie praxisnah Werkzeuge für sich gestalten und individuell anwenden.
Lernziel
In diesem Training lernen Sie neue - und einige bis heute bewährte - Instrumente der modernen Führung kennen. An konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag, ganz pragmatisch und schnell umsetzbar.
Inhalte
- führen ist mehr als managen - Rolle, Aufgabe und Verantwortung der Führungskraft
- führen in Zeiten der Veränderung. Was ist anders (was nicht)? Worauf kommt es an?
- differenzierte Führung von unterschiedlichen Menschen und flexibler Umgang mit dem eigenen Führungsstil
- motivieren und Demotivation vermeiden – und beheben
- Information und Kommunikation als wichtige Führungsinstrumente
- Mitarbeitergespräche motivierend und aktivierend führen
- Feedback: richtig loben und kritisieren
- Verbindlichkeit herstellen und die Umsetzung begleiten
- Selbstmanagement und Delegation: Selbständigkeit und Engagement fördern
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten von anderen Bildungsanbietern erstellt: Bildungsberatung.