Projektmanager/in Agil (IHK)
Zertifikatslehrgang als live-Online Weiterbildung mit Selbstlernphase über unsere Lernplattform
Veranstaltungsdetails
"We are living in a VUCA world" - zu Deutsch: die Welt wird immer volatiler, komplexer, unsicherer und mehrdeutiger. Vor diesem Hintergrund wird es schwieriger, ein Projekt detailgenau im Voraus zu planen.
Die Mehrzahl der Projektmanager und Projektmanagerinnen kämpft in so einem Umfeld daher mit Termin-und Kostenüberschreitungen und erreicht oft nicht die gesteckten Projektziele. Die Frage für viele ist daher: Wie kommt man heraus aus dieser Bredouille? Eine Antwort kann im Agilen Projektmanagement liegen, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, sich in den letzten Jahren allerdings in anderen "klassischen" Branchen bewährt hat.
Projektmanager und Projektmanagerinnen, die sich mit diesen Entwicklungen auskennen, werden zu zentralen Erfolgsfaktoren dynamischer Organisationen.
Im Lehrgang werden bewährte Methoden und effiziente Arbeitstechniken vorgestellt und angewandt. Sie durchlaufen einen Lernprozess in mehreren Schritten, der einem realen Projektablauf nachgebildet ist. In Fallbeispielen, Gruppenarbeiten und regelmäßigen Reflexionen können sie Neues kennen lernen, bereits vorhandenes Wissen einbringen und gemeinsam zu neuen Kompetenzen gelangen.
Lehrgangsleiter
Thomas Maikath ist selbstständiger Berater für Marketing- und Kommunikation und unterstützt Unternehmen und Agenturen bei Strategien und Projekten. Seit fünf Jahren liegt sein Fokus dabei auf der Implementierung von agilen Organisations- und Projektstrukturen. Diese Praxiserfahrungen bringt Thomas Maikath als Lehrgangsleiter für das agile Projektmanagement ein.
Inhalte
Agile Organisation
• Die neue VUCA-Welt
• Was macht eine agile Organisation aus?
• Agile Werte und Prinzipien
Agiles Projektmanagement
• Entwicklung und Einordnung
• Vergleich: Scrum, Kanban, Lean...
• Aktuelle Entwicklungen
SCRUM
• Scrum-Guide, Theorie und Werte
• Scrum-Framework
• Stakeholder, Product Owner, Entwicklungsteam, Scrum Master
• Sprint, Sprint-Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive...
• User Stories, Product Backlog, Sprint Backlog, Product-Increment...
• Scrum-Boards, Charts, Timeboxing, Definition of Done/Ready,...
• Software
Hybrides Projektmanagement
• Wird hybrides Projektmanagement die neue Norm?
• IPMA und Agiles Projektmanagement
• PMI und Agiles Projektmanagement
• Prince2Agile ...
• Vor- und Nachteile des hybriden Projektmanagements
Scaled Agile Framework
• Agiles Multiprojektmanagement (Programme, Portfolios)
• Handlungsrahmen: Nexus, SAFe 4.0, Agile Release Train...
• Project Management Office (PMO)
• Zukünftige Entwicklungen
Termine
Jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr (live-online):
Montag, 2. September 2024
Montag, 9. September 2024
Montag, 16. September 2024
Montag, 23. September 2024
Montag, 30. September 2024
Montag, 7. Oktober 2024 - Zertifikatsprüfung
Abschluss IHK Zertifikat
Sie erhalten das IHK Zertifikat durch eine regelmäßige Teilnahme (mindestens 80%) und das erfolgreiche Ablegen des lehrgangsinternen Leistungsnachweises. Die Teilnehmenden erstellen eine Projektarbeit mit Projektdokumentation in Gruppenarbeit. Begleitend zu den Modulen sind Online- und Einsendeaufgaben abzugeben. Im abschließenden Workshop wird das erworbene Wissen über einen Wissenstest abgefragt und die Projektdokumentation wird gemeinsam mit dem Projektteam vor der Gruppe präsentiert.
Zielgruppe
Mitarbeitende in digitalen Projekten oder aus dem klassichen Projektmanagement-Umfeld, die sich in agilen Frameworks bewegen wollen, Teilnehmende aus dem Zertifikatslehrgang "Projektmanager/in (IHK)", die Agiles Projektmanagement als Zusatzkompetenz aufbauen möchten.
IHK-Fachkräfteentwicklung und Fördermöglichkeiten
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten von anderen Bildungsanbietern erstellt: Bildungsberatung.
Für Solo-Selbstständige besteht die Möglichkeit, einen Qualitätsscheck über das Förderprogramm KOMPASS für die Weiterbildung zu beantragen.
Weitere Informationen zum Zertifikatslehrgang finden Sie auf der Landing Page.
Die Mehrzahl der Projektmanager und Projektmanagerinnen kämpft in so einem Umfeld daher mit Termin-und Kostenüberschreitungen und erreicht oft nicht die gesteckten Projektziele. Die Frage für viele ist daher: Wie kommt man heraus aus dieser Bredouille? Eine Antwort kann im Agilen Projektmanagement liegen, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, sich in den letzten Jahren allerdings in anderen "klassischen" Branchen bewährt hat.
Projektmanager und Projektmanagerinnen, die sich mit diesen Entwicklungen auskennen, werden zu zentralen Erfolgsfaktoren dynamischer Organisationen.
Im Lehrgang werden bewährte Methoden und effiziente Arbeitstechniken vorgestellt und angewandt. Sie durchlaufen einen Lernprozess in mehreren Schritten, der einem realen Projektablauf nachgebildet ist. In Fallbeispielen, Gruppenarbeiten und regelmäßigen Reflexionen können sie Neues kennen lernen, bereits vorhandenes Wissen einbringen und gemeinsam zu neuen Kompetenzen gelangen.
Lehrgangsleiter
Thomas Maikath ist selbstständiger Berater für Marketing- und Kommunikation und unterstützt Unternehmen und Agenturen bei Strategien und Projekten. Seit fünf Jahren liegt sein Fokus dabei auf der Implementierung von agilen Organisations- und Projektstrukturen. Diese Praxiserfahrungen bringt Thomas Maikath als Lehrgangsleiter für das agile Projektmanagement ein.
Inhalte
Agile Organisation
• Die neue VUCA-Welt
• Was macht eine agile Organisation aus?
• Agile Werte und Prinzipien
Agiles Projektmanagement
• Entwicklung und Einordnung
• Vergleich: Scrum, Kanban, Lean...
• Aktuelle Entwicklungen
SCRUM
• Scrum-Guide, Theorie und Werte
• Scrum-Framework
• Stakeholder, Product Owner, Entwicklungsteam, Scrum Master
• Sprint, Sprint-Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive...
• User Stories, Product Backlog, Sprint Backlog, Product-Increment...
• Scrum-Boards, Charts, Timeboxing, Definition of Done/Ready,...
• Software
Hybrides Projektmanagement
• Wird hybrides Projektmanagement die neue Norm?
• IPMA und Agiles Projektmanagement
• PMI und Agiles Projektmanagement
• Prince2Agile ...
• Vor- und Nachteile des hybriden Projektmanagements
Scaled Agile Framework
• Agiles Multiprojektmanagement (Programme, Portfolios)
• Handlungsrahmen: Nexus, SAFe 4.0, Agile Release Train...
• Project Management Office (PMO)
• Zukünftige Entwicklungen
Termine
Jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr (live-online):
Montag, 2. September 2024
Montag, 9. September 2024
Montag, 16. September 2024
Montag, 23. September 2024
Montag, 30. September 2024
Montag, 7. Oktober 2024 - Zertifikatsprüfung
Abschluss IHK Zertifikat
Sie erhalten das IHK Zertifikat durch eine regelmäßige Teilnahme (mindestens 80%) und das erfolgreiche Ablegen des lehrgangsinternen Leistungsnachweises. Die Teilnehmenden erstellen eine Projektarbeit mit Projektdokumentation in Gruppenarbeit. Begleitend zu den Modulen sind Online- und Einsendeaufgaben abzugeben. Im abschließenden Workshop wird das erworbene Wissen über einen Wissenstest abgefragt und die Projektdokumentation wird gemeinsam mit dem Projektteam vor der Gruppe präsentiert.
Zielgruppe
Mitarbeitende in digitalen Projekten oder aus dem klassichen Projektmanagement-Umfeld, die sich in agilen Frameworks bewegen wollen, Teilnehmende aus dem Zertifikatslehrgang "Projektmanager/in (IHK)", die Agiles Projektmanagement als Zusatzkompetenz aufbauen möchten.
IHK-Fachkräfteentwicklung und Fördermöglichkeiten
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten von anderen Bildungsanbietern erstellt: Bildungsberatung.
Für Solo-Selbstständige besteht die Möglichkeit, einen Qualitätsscheck über das Förderprogramm KOMPASS für die Weiterbildung zu beantragen.
Weitere Informationen zum Zertifikatslehrgang finden Sie auf der Landing Page.