„We are living in a VUCA world“ – zu Deutsch: die Welt wird immer volatiler, komplexer, unsicherer und mehrdeutiger. Vor diesem Hintergrund wird es schwieriger, ein Projekt detailgenau im Voraus zu planen. Die Mehrzahl der Projektmanager und Projektmanagerinnen kämpft in so einem Umfeld daher mit Termin- und Kostenüberschreitungen und erreicht oft nicht die gesteckten Projektziele.
Die Frage für viele Projektmanager und Projektmanagerinnen ist daher: Wie kommt man heraus aus dieser Bredouille? Eine Antwort kann im agilen Projektmanagement liegen, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, sich in den letzten Jahren allerdings in anderen „klassischen“ Branchen bewährt hat.
Auch die Studie „Agilitätsbarometer 2017" zeigt, dass Agilität und agile Methoden in Organisationen immer wichtiger werden. Projektmanager und Projektmanagerinnen, die sich mit diesen Entwicklungen auskennen, werden zu zentralen Erfolgsfaktoren dynamischer Organisationen.
Im Lehrgang werden bewährte Methoden und effiziente Arbeitstechniken vorgestellt und angewandt. Sie durchlaufen einen Lernprozess in mehreren Schritten, der einem realen Projektablauf nachgebildet ist. In Fallbeispielen, Gruppenarbeiten und regelmäßigen Reflexionen können Sie Neues kennen lernen, bereits vorhandenes Wissen einbringen und gemeinsam zu neuen Kompetenzen gelangen.
Welche Inhalte vermittelt die Weiterbildung für Projektmanagement?
Sie lernen …
✓...agile Organisation und agiles Projektmanagement
✓...zu entscheiden, wann agiles Projektmanagement geeignet ist
✓...den Vergleich der verschiedenen Ansätze: Scrum, Kanban, Lean kennen
✓...SCRUM Framework. Basis ist der Scrum Guide (Deutsch)
✓...SCRUM-Team: Product Owner, Entwicklungsteam, Scrum Master
✓...SCRUM-Ereignisse: Sprint, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
✓...SCRUM-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
✓...hybrides Projektmanagement
✓...Scaled Agile Framework: Agiles Multiprojektmanagement kennen
Dr. Robert Freund, M.A., ist selbstständig und hat als Experte für neue Lerntechnologien die Blended Learning Lehrgänge Projektmanager (IHK), Innovationsmanager (IHK) und Wissensmanager (IHK) entwickelt. Darüber hinaus unterstützt Robert Freund auch Unternehmen bei der Einführung von Blended Learning Konzepten.
Thomas Maikath ist selbstständiger Berater für Marketing- und Kommunikation und unterstützt Unternehmen und Agenturen bei Strategien und Projekten. Seit fünf Jahren liegt sein Fokus dabei auf der Implementierung von agilen Organisations- und Projektstrukturen. Diese Praxiserfahrungen bringt Thomas Maikath als Lehrgangsleiter für das agile Projektmanagement ein.
Welche Kenntnisse werden für den Zertifikatslehrgang vorausgesetzt?
Zur Vorbereitung empfiehlt es sich, den aktuellen Scrum-Guide vor Beginn des Lehrgangs durchzulesen. Weiterhin kommt es bei dem Lehrgang auch auf eine stärkere Selbstorganisation an.
Welche Berufsaussichten habe ich als Projektmanager/in Agil (IHK)?
Die heutige Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel. Agiles Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil dieser Transformation. Als Projektmanager/in Agil (IHK) zeigen Sie Ihrem Arbeitgeber, dass Sie erforderlichen Kompetenzen entwickelt haben, auch komplexe Projekte voran zu treiben.
Was bedeutet „blended-Learning"?
Sie lernen online in einer „moodle“-Umgebung, dem meistverbreiteten, intuitiv bedienbaren Lernmanagementsystem, und haben darauf rund um die Uhr Zugriff. Für die Bearbeitung der Online-Inhalte zwischen den Präsenztagen benötigen Sie in der Regel jeweils zwischen fünf bis acht Stunden. Sie können sich diese Zeit flexibel einteilen und die Online-Inhalte zu den für Sie bevorzugten Zeiten bearbeiten. Mehr Informationen dazu finden Sie auf unserer Internetseite zum Thema blended-Learning.
