Gründerinnen und Gründer aus unserer Region

preatmos ist eine innovative One-Click-Bewerbungsplattform, die ein Crossover aus Speed Recruiting, Geocaching und Tag der offenen Tür darstellt. Mit unserer iOS- und Android-App können Bewerberinnen und Bewerber schnell und unkompliziert Jobs in ihrer Nähe finden und sich ohne Lebenslauf oder sonstige Dokumente bewerben. Arbeitgeber haben die Möglichkeit, potenzielle Mitarbeitende in ihrem direkten Umfeld zu entdecken und die Zeit bis zur Einstellung im Vergleich zu herkömmlichen Plattformen erheblich zu verkürzen.

Unser Unternehmen bietet den Vorteil eines deutlich vereinfachten und beschleunigten Bewerbungsprozesses für Unternehmen, der ergänzend zu bestehenden HR-Prozessen verwendet werden kann. Jobsuchende profitieren von der Möglichkeit, sich ohne umfangreiche Bewerbungsunterlagen zu präsentieren und in Echtzeit mit potenziellen Arbeitgebern in Kontakt zu treten. Die Jobsuche bzw. Mitarbeitersuche wird in den Alltag integriert und ist rund um die Uhr möglich. Durch den Einsatz von Nudges ist es unser Ziel, innerhalb von 24 Stunden nach einem Match eines von drei möglichen Szenarien zu ermöglichen: ein Treffen an einem neutralen Ort zu einem Kaffee, ein Telefonat oder eine Betriebsbesichtigung.

Die Idee zu preatmos entstand aus der Erkenntnis, dass der klassische Bewerbungsprozess veraltet ist und nicht mehr den Anforderungen des heutigen Arbeitsmarktes entspricht. Ziel ist es, eine Plattform zu schaffen, die den Bewerbungsprozess sowohl für Arbeitssuchende als auch für Arbeitgeber vereinfacht und beschleunigt. Durch die Nutzung moderner Technologien und mobiler Anwendungen wollten wir eine Lösung bieten, die den Bedürfnissen der heutigen Arbeitswelt gerecht wird.

In den kommenden Jahren streben wir an, unsere Plattform weiter auszubauen und noch mehr Nutzerinnen und Nutzer zu erreichen. Wir planen, zusätzliche Funktionen zu integrieren, um den Bewerbungsprozess weiter zu optimieren und auf die sich ändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes zu reagieren. Zudem werden wir international expandieren, um unsere App in weiteren Märkten einführen.

Zu den größten Hürden bei der Gründung gehörten die Entwicklung einer benutzerfreundlichen und effizienten App, die sowohl für Arbeitssuchende als auch für Arbeitgeber gleichermaßen attraktiv ist. Darüber hinaus mussten wir sicherstellen, dass die Plattform in der Lage ist, die verschiedenen Anforderungen und Erwartungen beider

Gruppen zu erfüllen und gleichzeitig die Komplexität des Bewerbungsprozesses zu reduzieren.

Für alle, die ein Unternehmen gründen möchten, ist es entscheidend, eine klare Vision und ein starkes Durchhaltevermögen zu haben. Identifizieren Sie ein reales Problem und entwickeln Sie eine innovative Lösung dafür. Seien Sie bereit, sich ständig anzupassen und weiterzuentwickeln. Hören Sie auf das Feedback Ihrer Nutzer und lassen Sie sich von Rückschlägen nicht entmutigen. Mit Leidenschaft, harter Arbeit und einem klaren Ziel können Sie Ihre Vision verwirklichen.

Mit unserem Leistungsangebot in der kommunalen Infrastruktur sowie der Siedlungswasserwirtschaft decken wir den gesamten Bereich der Trinkwasserversorgung, der Abwasserentsorgung und Abwasserreinigung und den kommunalen Tiefbau mit Erschließungsmaßnahmen für unsere Kunden ab.

Mit zunehmender Tendenz werden Projekte sehr komplexer Art an Planungsbüros vergeben. Unterschiedliche Aufgabenstellungen sind in einem Projekt interdisziplinär zu bearbeiten. Die FC-Wasser und Wege GmbH kann die Bearbeitung solch umfassender Planungen mit der erweiterten Kompetenz durch das Leistungsportfolio der FC-Gruppe anbieten. Das hat für unsere Kunden den Vorteil, dass wir viele Leistungen aus einer Hand anbieten können. Das zeichnet uns aus und das schätzen unsere Auftraggeber.

Alle Geschäftsfelder der FC-Gruppe arbeiten interdisziplinär zusammen, was der neuen Firma mit Ihrer Fachkompetenz sehr zugute kommt. Wir werden in 20 Jahren Kunden innerhalb Deutschlands und der Standorte der FC-Gruppe bedienen.

Wir haben gemeinsam mit der FC-Gruppe die bisherigen Projektinhalte der Geschäftsbereiche analysiert. Dabei ist aufgefallen, dass viele Projekte neben den klassischen Bearbeitungsfeldern auch die Themenfelder Tiefbau, äußere Erschließung, Entwässerungskonzepte, Geothermie beinhalten. Die Zusammenarbeit aller Disziplinen in einem Projekt erscheint uns zukünftig noch mehr an Bedeutung zu gewinnen. So wurde die Idee geboren, diese Leistungen ebenfalls vollumfänglich anbieten zu können und mit der Firmengründung der FC-Wasser und Wege GmbH umgesetzt.

Die Gründung der neuen Firma als Geschäftsbereich der FC- Gruppe stellte im Grunde keine Hürde dar. Wir konnten auf einen breiten Erfahrungsschatz in Bezug auf Projektorganisation, Projektinhalte, Know-How und die Anforderungen an eine junge GmbH zurückgreifen.

Ziel ist es, in unseren Projekten mit den Themen Nachhaltigkeit, innovative Techniken, moderne IT-Lösungen die Versorgung der Bevölkerung mit dem Lebensmittel Nr. 1 „Trinkwasser“ zu sichern und unsere Umweltbedingungen durch eine weitreichende Abwasserreinigung zur Entlastung unserer Gewässer und zur Verbesserung des natürlichen Wasserhaushaltes beizutragen. Das treibt uns an.

Zudem arbeiten wir an einem außerordentlich attraktiven Firmenstandort in einem wunderbaren Team zusammen.

Wichtig ist eine ordentliche Marktanalyse, um den Bedarf an der Dienstleistung zu ermitteln. Auch das unternehmerische Umfeld, die möglichen Synergien in der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, Geschäftsbereichen ist von großer Bedeutung. Am Ende braucht es aber immer auch den Mut einen solchen Schritt zu wagen… mit Freude und Zuversicht und am liebsten innerhalb einer starken FC-Unternehmensgruppe.

ONINO ist spezialisiert auf Produkt- und Markenentwicklung. Das bedeutet, unsere Kunden haben eine Produktidee und wir helfen bei der technischen Realisierung des Produkts, der Lieferantensuche/Produktionsaufbau, der entsprechenden Markenbildung sowie dem erfolgreichen Verkaufsstart. Wir unterstützen entweder in Teilprojekten oder übernehmen das gesamte Projekt. Wir haben bereits spannende Kundenprojekte wie ein E-Cargobike und ein nachhaltiges Teelicht, dessen Docht nicht verbrennt und das nachgefüllt werden kann, mitverantwortet.

Darüber hinaus entwickeln wir unsere eigenen Produkte und Marken. Ein Beispiel dafür ist MARBOLOUS, eine Kugelbahn als kinetisches Designobjekt, die zu einer der erfolgreichsten KICKSTARTER Crowdfunding-Projekte zählt und kürzlich mit dem ICONIC DESIGN Award 2024 für Interior Products ausgezeichnet wurde.

Welchen Vorteil bietet Ihr Unternehmen den Kundinnen und Kunden?
Wir sind leidenschaftliche Ingenieure mit einem Gespür für Kunst und Design. Unser Ziel ist es, stets qualitativ hochwertige und schöne Produkte mit neuen technischen Ideen anzubieten. Für Kundenprojekte ist es ein großer Vorteil, dass wir eine sehr flexible Betreuung bieten. Entweder indem wir komplette Projekte vom Engineering über die Produktion bis hin zum Markenaufbau und Vertrieb übernehme oder wir nur ausgewählte Teilbereiche abdecken, die der Kunde selbst nicht verantworten kann bzw. will.

Bei unseren eigenen Produkten wie MARBOLOUS kann sich der Kunde sicher sein, dass er unsere Produkte nicht bei einem x-beliebigen anderen Anbieter findet und wir stets Projekte realisieren, die eine ganz besondere Faszination ausstrahlen.

Wir wollten bereits seit Jahren ein gemeinsames Unternehmen gründen, mit dem Wunsch unser Ingenieurskönnen mit schönem Design zu kombinieren.

Die Gründungsidee MARBOLOUS entstand während der Corona-Pandemie.
Alle saßen nur noch daheim im Homeoffice an Ihrem provisorischen Arbeitsplatz und hatten schlechte Laune. Wenn alle nur an Ihrem Homeoffice-Arbeitsplatz sitzen, dann braucht es doch ein faszinierendes Designobjekt für den Schreibtisch, das einen zwischen den ganzen digitalen Meetings auch mal innehalten lässt, um den Fokus wiederzuerlangen und etwas Freude zu schenkt. Kugelbahnen faszinieren seit jeher Menschen und lassen einen an die unbeschwerte Kindheit denken. Somit war klar, wir bauen eine atemberaubend schöne Murmelbahn als Designobjekt für den Schreibtisch! Die Covid-Ausgangssperren und unfreiwillige Freizeit nutzten wir also vorm CAD und in der heimischen Werkstatt, um den ersten Prototyp zu realisieren.

Das Ziel von ONINO für die kommenden Jahre ist es, ein Portfolio mit noch mehr Produkten mit brillantem Design und hoher Ingenieurskompetenz aufzubauen. Zum einen durch die Erhöhung der Anzahl verschiedener MARBOLOUS-Modelle, zum anderen aber auch durch die Schaffung vieler neuer Marken, die zu ONINOs Kernidee passen: Faszination kennt keine Grenzen.

Neben der Erweiterung unseres Produktportfolios stärken wir auch unsere globale Präsenz. Vor allem der asiatische Markt hat eine starke Vorliebe für in Deutschland entwickelte, schön gestaltete Produkte. Derzeit bringen wir unsere MARBOLOUS-Produkte in Japan auf den Markt.

Mit unserer Crowdfunding-Kampagne auf der amerikanischen Plattform Kickstarter hatten wir für ein deutsches Jungunternehmen eine außergewöhnliche Art gewählt, um unsere Firma zu finanzieren. Die ursprüngliche Idee – einfach mal testen, ob unsere Produkte ankommen und dann langsam das Unternehmen im Nebenerwerb aufzubauen – ist „völlig schief gelaufen“. Innerhalb von 4 Wochen hatten wir fast 3.000 Vorbestellungen und den entsprechenden Druck, ein neuartiges Produkt (während eines Lockdowns) zu entwickeln, Lieferanten zu finden und die Produktion aufzubauen.

Wir müssen unsere Antwort in zwei Teile teilen: Für Kunden, die mit uns zusammenarbeiten, bieten wir den großen Vorteil, dass wir sehr flexibel sind und viele Fachbereiche wie Engineering, Design, Marketing, die man selten in einem einzigen Partner findet, verbinden. Dies hat zum Vorteil, dass wir bereits in einer frühen Ideenphase zahlreiche Aspekte mit einfließen lassen, damit am Ende ein ganzheitlich hervorragendes Produkt herauskommt. Wir wollen neue Lösungen finden, keine Standardlösungen, um unsere Kunden zu begeistern!

Dann gibt es noch unsere eigenen Produkte wie MARBOLOUS.
ONINO Produkte sollen auch in Zukunft einzigartig sein, nicht einfach nur ein Abklatsch von etwas Bestehendem. Die Käuferin oder der Käufer sollen beim Auspacken bereits fasziniert vom Produkt sein, sich regelmäßig mit einem Lächeln ertappen, wenn er unsere Produkte nutzt und sich denken „Gut gemacht ONINO“.

Mit unserer Neuentwicklung MARBOLOUS BIG M haben wir bspw. eine Kugelbahn im Großformat geschaffen speziell für Hotels, Gastro oder Unternehmenslobbys. Haben in solchen typischen Wartebereiche immer alle nur gelangweilt auf ihr Handy gestarrt um die Zeit totzuschlagen, so sieht man jetzt die Leute mit einem Lächeln fasziniert vor unserer Murmelbahn. Dadurch faszinieren wir die Kunden unserer Kunden – kann es etwas Schöneres geben?

Man darf keine Angst haben die eigene Idee in die Tat umzusetzen. Wir neigen alle dazu uns viel zu viele Gedanken über die ungewisse Zukunft und all die Dinge zu machen, die einem passieren können. Da man in deutschen Schulen und im Studium wenig bis gar nicht aufs Unternehmertum vorbereitet wird, birgt vor allem Gründen viele Ungewissheiten und vermeintliche Gefahren, die einen abschrecken können. Es spielt auch keine Rolle ob manche Leute denken, dass die eigene Idee nicht stichhaltig ist oder, dass es sich nicht lohnt, so viel Energie in sie zu stecken. Wenn Sie leidenschaftlich sind und glauben, dass Ihre Idee Potenzial hat, dann machen Sie es. Wenn Sie einfach jeden Tag Ihr Bestes geben und versuchen, Ihr Unternehmen Stück für Stück zu verbessern, dann wird weit weniger schiefgehen, als Sie denken.

Als Inventife Engineering GmbH haben wir den Inventife Raumsensor entwickelt. Er baut auf einer intelligenten Personendetektion auf und lässt sich in vielen Bereichen im Unternehmen sinnvoll einsetzen. Personendetektion heißt: Die Erkennung ob, wo und wie viele Personen im Sensorbereich sind und was diese dort tun.
Anwendungsbereiche sind…

1. Heizungs-, Klima- und Lichtsteuerung:
Durch die Informationen des Sensors können wir Heizung, Klima, Lüftung und Licht wesentlich präziser ansteuern als dies mit Bewegungsmeldern möglich wäre. Außerdem nutzen wir selbstlernende Algorithmen, die gerade Heizung und Klima so ansteuern, dass möglichst viel Energie eingespart wird, wenn niemand vor Ort ist, aber sobald die Mitarbeitenden anwesend sind ein gutes Arbeitsklima herrscht. Nachlaufzeiten von Lichtern z.B. im Flur und auf der Toilette entfallen.
So lassen sich ca. 20 bis 30 Prozent Energie alleine in diesem Bereich einsparen.

2. Unfallerkennung:
Gerade durch die zunehmende Automatisierung in der Fertigung und der Remote Arbeit seit Corona sind die Gebäude leerer als zuvor. Kommt es zu einem Unfall wie beispielsweise einem Sturz von Mitarbeitenden, kann dies für längere Zeit unentdeckt bleiben! Mit dem Inventife Raumsensor erkennen und melden wir solche Vorfälle innerhalb von Sekunden.

3. Prozessablaufsteuerung in der Fertigung:
Die Bestimmung der Position von Mitarbeitenden in der Fertigung ermöglicht es, Prozessschritte erst dann auszulösen, wenn die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter z.B. eine Arbeitsstation erreicht hat. Außerdem wird die Geschwindigkeit von Maschinen reduziert oder ganz abgeschaltet, wenn die Person eine Sicherheitszone betritt.

Aus unseren Leistungen ergeben sich gleich mehrere Vorteile für Unternehmen: Einerseits sparen sie Energie, indem Sie die Heizungs-, Klima- und Lichtsteuerung intelligent automatisieren. Andererseits erhöhen Sie die Sicherheit ihrer Mitarbeitenden durch Sicherheitsfunktionen wie die Unfallerkennung und die Sicherheitszonen.

Wir möchten mit dem Inventife Raumsensor die beste Gebäudesteuerung der Welt bauen. Dazu sind wir im ständigen Austausch mit unseren Kunden und erweitern den Sensor ständig mit neuen Funktionen die unseren Kunden einen Mehrwert bieten.
Unser Portfolio werden wir um zusätzliche Geräte erweitern, die noch besser mit dem Sensor zusammenarbeiten als Off-The-Shelf Produkte. Das heißt zum Beispiel automatische Einrichtung von neuen Geräten. Insgesamt wird auch die Einrichtung des Sensors so immer weitere autonom.

Entstanden ist die Idee bei dem Versuch das eigene Zimmer smart zu machen. Doch bei einem Bewegungsmelder und auch bei teureren Präsenzmeldern ging das Licht immer wieder aus, wenn noch am PC gearbeitet wurde, weil diese Sensoren nur auf Bewegung (auch der Präsenzmelder) reagieren, aber nicht die Anwesenheit der Person erkennt.
Unser Ansatz basiert daher auf einer Kamera, deren Bild allerdings nicht gespeichert, sondern sofort von einer lokalen KI verarbeitet wird. So erkennen wir die tatsächliche Anwesenheit, aber auch die Bewegung und Lage der Personen.

Unsere größte Hürde bei der Gründung war es herauszufinden, was zur und kurz nach der Gründung eines Unternehmens beachtet und gemacht werden muss. Gerade da wir auch im Ausland unser Produkt verkaufen gab es hier doch einiges mehr als wir zunächst dachten. Glücklicherweise wurden wir von vielen kompetenten Personen aus dem Netzwerk der KIT Gründerschmiede beraten, die auch auf unsere Konkrete Situation eingehen konnten. Dafür möchten wir uns an dieser Stelle nochmals besonders bedanken.

Wir sehen eine klare Tendenz zum Einsatz von KI in immer mehr Bereichen. Letztendlich werden sehr viele Aufgaben von einer Bildverarbeitenden KI übernommen werden, da hier die Bandbreite an verfügbaren Informationen am größten ist. Überlegen Sie selbst: Alles was Sie sehen bzw. durch Hinsehen auswerten können kann eine KI auch.
Es liegt in unserer Verantwortung ethische KI mit einem hohen Stellenwert der Datensicherheit den Menschen zu ihrem Benefit zur Verfügung zu stellen. Für ein besseres, längeres und lebenswerteres Leben. Dafür stehen wir als Inventife.
Und daher kommt auch unser Name. Innovation und Life werden zu Inventife.

Wir möchten gemeinsam mit Ihnen Ihre Gebäude- und Prozessautomation auf ein neues Level heben! Sprechen Sie gerne mit uns, auch wenn Sie einen konkreten Anwendungsfall haben, bei dem sich unser Sensor einsetzen lässt. Wir sind jederzeit bereit auch spezielle Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln, die Ihre eigenen Anforderungen erfüllen!

Nutzt euer Netzwerk! Viele Kontakte die Ihr bereits habt sind für euer Unternehmen von Wert, weil Sie sich in Bereichen auskennen in denen Ihr das nicht tut und euch wertvolle Tipps geben können. Auch Freunde und Familie haben wahrscheinlich interessante Informationen.

amuvee. heisst: alleinerziehende mütter und väter engagiert empowern. Hinter amuvee. steht die AFQ I Service gGmbH, ein 2021 gegründetes Social Start-up aus Karlsruhe, das sich dafür einsetzt, dass Alleinerziehende ein unabhängiges Leben führen, bestens vernetzt sind und am sozialen Leben aktiv teilhaben. Angefangen hat unsere Arbeit mit dem kostenlosen Finder, der Suchenden in drei Minuten genau die Unterstützung auflistet, die in ihrer Lebenssituation und Region zur Verfügung steht.

Über den Schnellzugriff auf Förderleistungen und Angebote unterschiedlicher Träger (Städte, Bund, Land, Stiftung, Vereine, Unternehmen) erhalten Alleinerziehende strukturiert und personalisiert Unterstützung. Durch die Nutzung der Plattform soll gleichzeitig die Vernetzung von alleinerziehenden Müttern und Vätern ermöglicht werden. Rund um die Themen Geld, Arbeit und Bildung, Gesundheit, Sicherheit und Gewaltschutz, Wohnen, Trennung und Scheidung sowie Freizeit und Urlaub erhalten Alleinerziehende umfangreiche Informationen, Hilfe bei der Beantragung von Geld-und Sachleistungen sowie Angaben zu Kontakt- und Hilfestellen.

Wir wollen auf jeden Fall erreichen, dass sich für Alleinerziehende ihre aktuelle Lebenssituation ganzheitlich verbessert. Deshalb beraten und informieren wir über Zuschüsse, Förderungen und Unterstützungsangebote. Unser Angebot wird ergänzt durch Workshops und Vernetzungsaktivitäten zu unterschiedlichen Themen (u.a. zu Finanzen, Beruf, Karriere und Familie, Recht ), mit dem Ziel , dass Alleinerziehende finanziell unabhängig werden sowie Familie und Beruf unter einen Hut bringen können. Außerdem bieten wir im Rahmen unseres neuen Modellprojekts in Karlsruhe ein 1:1 Coaching zum Jobeinstieg, zur Erhöhung der Teilzeit, Beantragung von Finanzleistungen und praktische Alltagsunterstützung an. Mit Unternehmen kooperieren wir einerseits um vielfältige Workshops für Alleinerziehende anzubieten, beispielsweise mit Buhl Data zum Thema Steuererklärung oder mit dem Karlsruher Unternehmen eTraining für ein Selbstverteidigungsangebot. Andererseits beraten wir Unternehmen und Kommunen, wie sie sich als Arbeitgeber familienorientiert aufstellen, Alleinerziehende im Team gut integrieren und ihre Karriere fördern können. So verbinden wir beispielsweise auch gemeinnützige Organisationen wie die Granny Angels gGmbH oder In VIA e.V mit Unternehmen, um die Kinderbetreuung für Alleinerziehende in Randzeiten zu sichern.

Wir haben einen Mix aus neun Festangestellten, teilweise auch Werkstudentinnen und -studenten und sechs Ehrenamtlichen. Insgesamt sind wir ein altersmäßig und kulturell sehr diverses Team.

Mit diesem Projekt, das im Rahmen des Programms „Akti(F) Plus - Aktiv für Familien und ihre Kinder“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert wird, startet jetzt ein exklusives Angebot, mit dem wir Alleinerziehende und ihre Familien in Karlsruhe bei drei zentralen Zielen unter die Arme greifen: Der Bereitstellung passender Unterstützung, eine ganzheitliche Verbesserung der aktuellen Lebenssituation sowie die Integration in den Arbeitsmarkt. Wichtige Themen sind beispielsweise der Weg heraus aus Teilzeit und Minijob, die Begleitung bei der Bedarfsdeckung, aber auch die Suche nach einer passenden Kinderbetreuung. Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit dem Jobcenter der Stadt Karlsruhe, der Sozial- und Jugendbehörde der Stadt Karlsruhe und IN VIA e.V. mit dem Projekt RABE durchgeführt. Auch die Gertrud-Maria-Doll-Stiftung unterstützt uns. Die Teilnahme ist kostenlos und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten ein Jahr lang individuelle und maßgeschneiderte Unterstützung.

Kundinnen und Kunden finden bei uns für jeden Bedarf die passende Lagerbox: Ob nur Platz für ein paar Kartons oder saisonale Sportgeräte gebraucht wird, oder ein kompletter Hausstand verstaut werden muss. Dabei sind wir voll-automatisiert: Online-Buchung und -Abrechnung, ständiger Zugang via Bluetooth in eine videoüberwachte, beleuchtete und klimatisierte Lagerhalle.

Die schnelle Hilfe bei akutem Platzmangel. Zu jeder Monats-, Tages- und Uhrzeit kann man bei uns eine freie Lagerfläche anmieten und diese sofort beziehen. Falls notwendig kann die Boxengröße gewechselt werden und generell (Sonderaktionen ausgenommen) gilt bei uns eine nur einmonatige Mindestmietdauer.

Wir möchten in den kommenden zwei Jahrzehnten innerhalb von Baden-Württemberg in alle Städten zwischen 50.000 und 100.000 Einwohnerinnen und Einwohnern expandieren. Dabei möchten wir im niedrig- und mittelpreisigen Sektor Baden-Württembergs Marktführer werden und ein Franchise-Modell etablieren.

Ich hatte durch den Tod meines Vaters vor zehn Jahren ein Haus geerbt, das ich selbst beziehen, aber einiges der Einrichtung weder selbst nutzen noch entsorgen wollte. Trotz vorhandenem Keller war der Platz zu knapp und wir mussten andere Lösungen finden, da es damals kein nahe gelegenes und bezahlbares Lager gab.

Im Rahmen dieser Erfahrung fiel mir auch auf, dass neue Häuser oft erst gar keinen Keller mehr besitzen, die Menschen jedoch vor ähnlichen Herausforderungen wie ich damals stehen.

Das Finden eines geeigneten Objekts nahm rund vier Jahre in Anspruch. Zunächst wollte ich selbst bauen, scheiterte jedoch an der Bauplatzvergabe aufgrund einer zu geringen Beschäftigtenaussicht für die Gemeinden.

Bei der Suche nach einer Fläche zur Anmietung trieb plötzlich Corona die Vermieter zum Verkauf Ihrer Objekte und die Mietpreise in die Höhe.

Die größte Motivation, alle Hürden zu überwinden, ist mein Selbstanspruch, eine gute und sinnvolle Idee zum Erfolg zu bringen. Und der Bedarf ist sichtbar vorhanden, die Menschen müssen jetzt „nur noch“ zu mir kommen und die Vorteile für sich erkennen.

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Vieles ist nicht planbar, jedoch durch einen guten Plan verkraftbar. Äußere Umstände bringen einen manchmal an den Rand der Verzweiflung. Man darf dann nicht den Atem verlieren und resignieren, sondern muss denselben Willen, der zur Gründung geführt hat, weiter aufbringen um durchzuhalten und auf den Erfolg hinzuarbeiten.

Smart Farming ist gar nicht so einfach zu erklären: Es geht im Prinzip darum, verschiedene Datenquellen zu nutzen, um Ackerbau effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Beispielsweise Daten von Mähdreschern, Daten von Pflanzensensoren oder auch Informationen von Satelliten und Wetterstationen. Landwirtschaftliche Betriebe sind auch Unternehmen, die Kennzahlen brauchen und mit diesen aktiv arbeiten müssen. Es geht nicht nur um eine höhere Effizienz und die Vernetzung von Systemen, sondern auch darum, den Deckungsbeitrag zu optimieren und die Branche attraktiv für nachrückende Generationen zu halten und dem Arbeitskräftemangel entgegen zu wirken.

Das Geschäftsmodell von FarmBlick steht auf drei zentralen Säulen. Die erste Säule steht für individuelle Beratung. Wir kommen auf die Betriebe, schauen was für Maschinen, Arbeitsabläufe und Software es vorhanden sind und bieten Workshops und Coachings an. Teilweise bin ich auch als Psychologe tätig, da es sich in der Landwirtschaft oft um Familienbetriebe und die damit verbundenen Generationswechsel handelt. Wir beraten zum Einsatz von Technik und Herangehensweisen, welche die Effizienz erhöhen und die Bodenbiologie steigern. Auch geht es darum, Düngemittel optimaler und zielgerichteter einzusetzen und um langfristige Strategien für Investitionen und Anbausysteme zu entwickeln. Landwirte sind sehr individuell.

Die zweite Säule umfasst ein breites und „smartes“ Paket an Dienstleistungen: Drohnen mit speziellen Sensoren, Bodenproben und Bodensensorik, welche die Verhältnisse im Boden exakt misst, um damit bspw. die optimale Saatmenge für jede einzelne Ackerfläche zu definieren. Die einzelnen Services sind dabei so aufgebaut, dass diese sich ergänzen und in Summe hochgenaue Informationen liefern.

Die dritte Säule führt alle anderen Aspekte zusammen. In unserem smarten Werkzeugkasten (FarmBlick-Community) werden die Daten der Sensoren und betriebseigenen Maschinen praxistauglich aufbereitet. Bei der Entwicklung lag unser Hauptfokus auf einer maximal einfachen Bedienbarkeit und Übersicht. Denn unsere Erfahrung zeigt, dass nur einfache und praxisorientierte Lösungen aktiv genutzt werden.

Unsere Zentralkunden sind über ganz Deutschland verteilt. Aber wir arbeiten auch für Unternehmen und Landwirtinnen und Landwirte in Luxemburg, der Schweiz und Österreich. Zudem haben wir Softwarekunden über Europas Grenzen hinaus, beispielsweise in Brasilien, Australien und Aserbaidschan.

Für den Vertrieb arbeiten wir mit einem Deutschland-/Europa-weiten Partnernetzwerk zusammen. Die sogenannten „FarmBlick-Systempartner“ sind Lohndienstleister, Beraterinnen und Berater oder auch der Handel für Landtechnik. Durch die Zusammenarbeit generieren wir neue Geschäftsmodelle für unsere Systempartner und helfen diesen dabei, aus der Vergleichbarkeit von Produkten und Services zu kommen und eine höhere Kundenbindung zu erreichen. Diese Vertriebsstrukturen vor Ort

sind in dieser Branche extrem wichtig, da es sich um einen B2B-Markt handelt, welcher sehr konservativ ist und Kaufentscheidungen so gut wie immer auf persönlichem Vertrauen und Empfehlungen durch Berufskollegen beruhen.

Ich stamme ursprünglich aus der Automatisierungstechnik, bzw. Elektrotechnik und habe viele Jahre im Bereich F&E gearbeitet. Mit dem Thema Landwirtschaft kam ich durch meine Hochzeit in Berührung. Schon sehr früh habe ich angefangen Kennzahlen und Informationen zu erfassen und in Entscheidungen zu integrieren. Dies hat soweit geführt, dass namhafte Maschinenhersteller mich baten, deren Prototypen zu testen und sowohl die Bundesregierung als auch das EU-Parlament mich zu Vorträgen und Tagungen eingeladen haben.

2017 habe ich gemeinsam mit einem Partner die Firma im Nebenerwerb gegründet. Zur Zeit bin ich allerdings Alleinkämpfer. Seit 2022 widme ich mich FarmBlick in Vollzeit. Wir sind in einem Wachstumsmarkt tätig, der allerdings sehr langsam wächst. Bislang bin ich komplett eigenfinanziert. Um aber weiter wachsen zu können und um neue Ideen zu verwirklichen, werde ich jetzt wohl doch auf die Suche nach einer Finanzierung gehen. Ein Partner oder eine Partnerin in der Geschäftsführung wäre auf jeden Fall schön. Ich bin vor allem auf der Suche nach jemandem, mit dem ich mich austauschen kann, mit dem ich diskutieren kann und der/die mich im operativen Geschäft unterstützt.

Es ist nicht unbedingt einfach, neue Technologie am Markt einzuführen. Eine Herausforderung war es zunächst auf jeden Fall, Kunden zu finden. Es ist auch schwierig, die richtige Strategie zu finden. Andererseits ist es toll, zu sehen, dass das, was man im stillen Kämmerlein ausgetüftelt hat, auch funktioniert und wie die Kundinnen und Kunden vom Erfolg begeistert sind.

Wir bieten Performance-Marketing-Dienstleistung für Produkte und Dienstleistungen sowohl im B2B, als auch B2C-Markt an. Das umfasst neben der strategischen Erschließung von Marketing-Kanälen, Funneling, auch die kreative Umsetzung und die analytische datengetriebene Optimierung, um zielgerichtet und effizient die gewünschte Zielgruppe zu erreichen.

Wir helfen unseren Kundinnen und Kunden dabei, Ihre Online-Marketing-Bemühungen messbar zu machen und durch datengetriebene Optimierungen eine bessere Effizienz im Online-Marketing zu erreichen. Dadurch können wir mehr Kundinnen und Kunden für wenige Werbeausgaben gewinnen, was langfristig neben Umsatz auch den Gewinn eines Unternehmens steigert.

Wir möchten uns in den nächsten Jahren viel mehr mit den Mechanismen hinter Performance-Marketing beschäftigen und das Leben in der Cookielosen Welt für alle Marketer verbessern. Da durch Verschwinden der Cookies immer mehr Daten fehlen werden, wollen wir mit einer eigenen Lösung diese Lücke langfristig schließen und datengetriebenes Marketing weiter ermöglichen.

Bei unserem vorherigen Start-up, einer Fitness-Motivations-App, ist uns aufgefallen, dass wir als Gründerteam extrem gut harmonieren und sich Marco mit seinem Background in IT und Data Science extrem gut in das Thema Performance-Marketing hineindenken konnte, was ebenfalls viel mit Daten und Algorithmen zu tun hat. Zusammen mit dem Marketing-Hintergrund von Abdallah bildete sich so die perfekte Symbiose, um Performance-Marketing wirklich technisch und systematisch durchzuführen.

Die größte Hürde zu Beginn der Gründung war natürlich hauptsächlich rechtlich begründet. Lange Prozesse und Warten auf Ämtern gehört ja in Deutschland zur Tagesordnung. Darüber hinaus war und ist es für uns eine Hürde, mit KMU’s in Kontakt zu treten. Wie wir merken, sind diese für Start-ups schwer erreichbar und haben Probleme, guten von schlechten Dienstleistern zu unterscheiden.

Uns motiviert jegliche Hürde, denn diese bieten auch die Möglichkeit, etwas Neues zu lernen. Unser Wille, etwas im Markt zu erreichen, diesen umzukrempeln und immer weiter zu machen, hilft dabei natürlich immens. Auch der Zusammenhalt im Gründerduo hilft, da man sich in der Bewältigung von Hindernissen nicht alleine fühlt, sondern zwei kreative Köpfe stets nach unterschiedlichen Lösungen suchen.

Macht es einfach, hört nicht auf die anderen. Zu Beginn vielleicht eher nebenberuflich, um herauszufinden, ob es wirklich funktioniert. Holt euch Hilfe, wenn ihr nicht mehr weiterkommt, es gibt so viele Menschen, die euch unterstützen können!

Deutsche Mittelständler tun sich schwer, die Möglichkeiten in der Digitalisierung des Marketings zu erkennen. Finden Sie mit uns heraus, welche Potenziale sich für Ihr Unternehmen bei Neukunden- oder Talentgewinnung ergeben.

Wir statten reale Produkte mit intelligenten Fähigkeiten aus. Wir bieten eine Softwareplattform, die Kundinnen und Kunden von der Idee bis zur Umsetzung und zum Einsatz der intelligenten Funktionen begleitet. Unser Markenzeichen ist dabei die besonders einfache Datensammlung, die auf synthetischen Datengenerierung basiert.

In 20 Jahren wird Aimino die zentrale Anlaufstelle auf der Welt für die Erstellung von intelligenten Funktionen in allen Lebensbereichen sein. Aimino wird mit dem Fokus auf automatisierter Datenverarbeitung der Entwicklung und dem Einsatz von intelligenten Funktionen zum Durchbruch verhelfen.

Wir waren selbst im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) tätig und mussten oft feststellen, dass KI-Systeme sehr aufwändig zu erstellen waren. Daten stellten dabei einen limitierenden Faktor dar, dessen Lösung mit dem Beschaffen von weiteren realen Datensätzen oft zu kosten- und zeitintensiv war. Aus dem Grund stellen wir den Nutzerinnen und Nutzern eine Plattform zur Verfügung, auf der sie ohne großen Aufwand intelligente Systeme erstellen können.

Die Sichtbarkeit gehörte zu einer der größten Hürden bei der Gründung, vor allem im Hinblick auf ein Fachgebiet, das in der Industrie noch kein Standard ist. Weiterhin war es eine große Herausforderung, ein komplexes Themengebiet den Kundinnen und Kunden verständlich und greifbar darzustellen, so dass diese den Vorteil unserer Lösungen für sich erkennen. Der Aufbau eines Teams erwies sich ebenfalls als sehr herausfordernd. Es war und ist schwierig, exzellente Teammitglieder zu finden, zumal wir hier im direkten Konkurrenzkampf mit großen Konzernen stehen.

EMOVY ist der THG-Quoten-Experte für Unternehmen: Wir übernehmen die Vermarktung der THG-Quoten von Elektrofahrzeugen, Flotten und öffentlichen Ladesäulen und wir übernehmen den THG-Quotenhandel für Drittanbieter.

Unternehmen, die ihren Fuhrpark auf E-Mobilität umstellen, können ab 2022 mit der THG-Quote Zusatzerlöse generieren, indem sie sich pro E-Fahrzeug und Jahr für ihre CO2-Ersparnis entlohnen lassen. EMOVY übernimmt die Abwicklung und sorgt dank Festpreisangebot für Planungssicherheit.

Wir kommen teilweise aus der Energiewirtschaft und hatten in der Vergangenheit schon Berührungspunkte mit dem Thema THG-Quoten. Uns waren die Gesetze/Verordnungen schon 2019 bekannt und auch die Tatsache, dass es zum Zeitpunkt der ersten Idee Anfang 2020 - ein Jahr vor der Gründung - noch keine Anbieter offiziell am Markt gab.

Als einer der Pioniere im Markt und Spezialist für Firmenkunden wollen wir unsere starke Ausgangssituation nutzen, um weiter aus eigener Kraft Schritt für Schritt wirtschaftlich zu wachsen. Wir wollen die nachhaltige Verkehrswende mitgestalten und die Erreichung der Klimaschutzziele unterstützen.

Die Gründung erfolgte zunächst als Nebentätigkeit mit der Herausforderung, den jeweiligen (Vollzeit-)Hauptberuf und das Familienleben mit dem neuen Hobby Unternehmertum in unserer Freizeit in Einklang zu bringen.

Die Chance auf den Erfolg und das stolze Gefühl hinterher, wenn man sieht, dass etwas wächst und tatsächlich funktioniert. Darüber hinaus wollen wir einen nachhaltigen Beitrag für eine echte Verkehrswende leisten. Mittlerweile haben wir die ersten festangestellten Mitarbeitenden und wollen natürlich auch diesen eine grüne Zukunft bieten.

Wenn man von einer Idee überzeugt ist, machen. Es gibt so viele Formen an Gründungs- und v.a. auch Fördermöglichkeiten – man muss sie nur nutzen. Sein eigenes Ding machen zu können, ist sehr sinnstiftend.

Wir nennen uns gerne das „Amazon der Bildung“. Wir sind ein Netzwerk oder ein Lernökosystem für Trainerinnen und Trainer, Beraterinnen und Berater, Coaches, Akademien und Firmen. Wir bieten eine Plattform, auf der unsere Kundinnen und Kunden ihre Bildungsleistung anbieten können, und zwar vorrangig für Betriebe und deren Mitarbeitenden. Die Fortbildungen sind bei uns modular aufgebaut. Trainerinnen und Trainer erhalten von uns Unterstützung beim Aufbau Ihrer Lernangebote, was zählt ist, was der Kunde braucht. Unsere Perspektive liegt darauf, dass Teilnehmende erfolgreich lernen. Die Fortbildungen werden online, per E-Book, in Präsenz, VR-Räumen oder auch als Blended Learning angeboten. Wir sind große Fans von einer Balance zwischen live und online und von Lernprozessen.

Unsere Philosophie lautet: Lernen muss an den Arbeitsplatz. Wir geben auch Raum für spezifische Themen und Branchen, beispielsweise Wundmanagement-Seminare, eine Verpackungsakademie oder eine Enneagramm-Akademie.

Unsere große Vision ist die Dezentralisierung von Bildung. Ich denke, wir kommen an einen Punkt, an dem Bildung an den Arbeitsplatz muss. Außerdem sind wir davon überzeugt, dass wir uns europaweit vernetzen und voneinander lernen müssen, um zwischen den Großmächten China, Amerika und Indien weiterhin als Europa eine Rolle zu spielen. Hochwertige Bildung aus Europa leistet einen Beitrag, um die Welt weiterzuentwickeln. Wir brauchen etwas Substantielles gegenüber der amerikanischen Fast-Food-Bildung. Als Vorbild dient uns der deutsche Mittelstand, der kontinuierlich mit Qualität und Innovation im internationalen Wettbewerb brilliert.

Die größte Hürde war es, alle Systeme parallel aufzubauen und eine gute Balance zwischen technischer Entwicklung und Verkauf und Marketing zu finden. Das bleibt auch weiterhin herausfordernd.

Ich würde jedem angehenden Start-up raten, sich früh um die Vermarktung zu kümmern. Ganz wichtig ist dabei, die USPs (unique selling points), also die Alleinstellungsmerkmale herauszustellen und zu schärfen. Wenn man 1.000 Worte braucht, um etwas zu erklären, ist es kontraproduktiv. Wenn man kreativ ist und seine Idee, sein Alleinstellungsmerkmal offensiv vermarktet, kann das natürlich auch mal einen Mitbewerber verdrängen. Aber das sollte nie die Zielsetzung sein. Uber ist auch nicht mit dem Ziel an den Markt gegangen alle Taxifahrer platt zu machen.
Geduld, Entscheidungsfreude und viel Motivation sind ganz wichtige Eigenschaften für Gründerinnen und Gründer. Ratsam ist es auf jeden Fall, möglichst viel Zeit in die Vorbereitung zu stecken. Durch eine ausgiebige Planung lassen sich später viele Ressourcen sparen.

Große Unterstützung haben wir von der IHK-Technologiefabrik bekommen. Als wir von Freiburg nach Karlsruhe umgezogen sind, haben wir bei der Tefak nach Räumlichkeiten gefragt und konnten in kürzester Zeit zwei Büros mieten. Leider war das Ganze während der Corona-Zeit, aber wir hoffen, das Netzwerk der Tefak bald noch intensiver nutzen zu können. Unseren Nachbarn haben wir uns postalisch vorgestellt. Wir hoffen darauf, dort tolle Sparringspartner zu finden. Am Tefak-Podcast haben wir übrigens auch schon teilgenommen.

Die Idee entstand aus der alltäglichen Praxis von erfahrenen Sales-Mitarbeitenden, die mich heute bei meinem Start-Up unterstützen. Immer wenn es um anstehende IT-Investmententscheidungen geht, stehen sowohl die kaufenden Kundinnen und Kunden als auch die verkaufenden IT-Anbieterinnen und -Anbieter von entsprechenden IT-Lösungen oder Services vor großen Herausforderungen, weil sie oftmals gegenläufige Intentionen haben. Um diesen Prozess - trotz bestehender CRM-Systeme - für beide Seiten zu optimieren, haben wir die CODA-Suite entwickelt.

Unsere CODA-Suite (Customer Oriented Decision Assessment) besteht aus drei einzelnen Modulen. “Competitive Assessment”, “Business Case Analysis” und “Opportunity Planning”. Die drei Module sind aufeinander abgestimmt, können aber auch einzeln in Vertrieb und Einkauf genutzt werden. Mit der CODA-Suite steigern unsere Kundinnen und Kunden ihre Gewinnrate im Vertrieb, indem Sie ihren Verkaufsprozess mit dem Einkaufsprozess der Kundinnen und Kunden synchronisieren. Vom ersten Tag der Zusammenarbeit an wird durch die gesteigerte Transparenz das Vertrauen erhöht. Auf der anderen Seite wird unsere Software auch im Einkauf genutzt, um die richtigen Entscheidungen bei Investitionen zu treffen und somit das Risiko einer Fehlinvestition zu minimieren.

Ich plane, meinen Master im Bereich Künstliche Intelligenz abzuschließen. Darum habe ich vor, KI in meine Software einzubauen. Mittels KI können vergangene Projekte analysiert werden und unsere Kundinnen und Kunden lernen aus den Erfolgen für die Zukunft.

Ich bin erst 22 Jahre alt und hatte also keine Erfahrung mit der Selbstständigkeit. Am Anfang haben wir einige Unternehmen in der Umgebung angerufen und nachtelefoniert, sind aber häufig nicht zu den Entscheiderinnen und Entscheidern durchgekommen. Schließlich habe ich mich für den Weg über LinkedIn entschieden. Dort analysiere und suche ich gezielt nach passenden Vertriebsleiterinnen und -leitern und kontaktiere diese dann direkt.

Ich würde den angehenden Gründenden raten, von Anfang an Social Media zu nutzen. Hier kann man direkter die Zielgruppe angehen und hat eine höhere Response-Rate. Man sollte sich übrigens auf eine bestimmte Zielgruppe fokussieren. Außerdem muss man sich auf harte Gespräche in der Kaltakquise einstellen.

Ich habe bisher die Expertise der IHK noch nicht genutzt. Ich freue mich sehr, dass mich die IHK mit diesem Artikel unterstützt. Über einen zukünftigen Austausch von Erfahrungen mit der IHK denke ich gerne nach.

Unsere Vision lautet, allen, die einen Garten besitzen, Zugang zu klimafreundlichen und vollautomatischen Rasenrobotern zu bieten.

Viele Gartenbesitzerinnen und -besitzer wünschen sich einen gepflegten Rasen, können aber nicht die Zeit und Mühe aufwenden, die eine gründliche Rasenpflege erfordert. Flixmow löst dieses Problem mit vollautonomen Mährobotern. Kundinnen und Kunden zahlen eine feste monatliche Gebühr, im Gegenzug übernimmt Flixmow Installation, Programmierung, Service und Wartung des Roboters.

Aktuell bieten wir unsere Full-Service-Abonnements für kleine bis mittelgroße Rasenflächen an. Wir haben vier verschiedene Robotermodelle der Marke solo by AL-KO für Rasenflächen unterschiedlicher Größe bzw. Komplexität im Angebot. Dabei reichen die von Flixmow betreuten Rasenflächen von kleinen Stadtgärten mit ca. 30m2 Rasenfläche bis hin zu mittelgroßen, gewerblich genutzten Rasenflächen mit ca. 2.000 Quadratmetern. Wir planen noch in diesem Jahr unser Produktportfolio auszuweiten und weitere, größere Roboter in unserem Service-Modell an den Markt zu bringen.

Die Idee kam unserem Gründer Etienne als er im Garten seiner Eltern einen Mähroboter installiert hat. Die Technologie hat ihn von Anfang an begeistert, allerdings sind ihm bei der Installation auch Probleme aufgefallen. Auf der einen Seite ist die Installation von Mährobotern nicht einfach; sowohl körperlich als auch in Bezug auf technische Fehler, die bei der Installation auftreten können. Auf der anderen Seite stehen die Kosten. Nicht nur die Anschaffungskosten eines Mähroboters sind hoch, auch Wartungen können schnell teuer und lästig werden. Aufgrund dieser Probleme hat er sich ein Konzept überlegt, mit dem man das Produkt Mähroboter gepaart mit einer Dienstleistung deutlich angenehmer für Verbraucherinnen und Verbraucher gestalten kann. So war die Idee für Flixmow geboren - einem Full-Service-Mähroboter-Abonnement. Im Abo sind Beratung, Roboter, Installation, Wartung und Winterservice inklusive, während man gleichzeitig klimaneutral & per Knopfdruck den Rasen pflegen kann.

Es ist großartig, wenn jemand eine gute Idee für eine Unternehmensgründung hat. Die Idee ist jedoch lediglich der Anfang. Weitaus wichtiger ist es, diese Idee in die Realität umzusetzen, denn nur so kann daraus ein erfolgreiches Geschäft entstehen. In der heutigen Zeit ist das meiner Meinung nach einfacher denn je: Das Internet bietet die Möglichkeit, mit einem überschaubaren Budget ein Start-up neben dem Studium oder Beruf zu gründen.

Die IHK Karlsruhe war seit unserer Gründung eine große Unterstützung für Flixmow. Bei rechtlichen Fragen konnten wir einerseits kostenlose Beratungsangebote des IHK Rechtsteams wahrnehmen. Außerdem haben wir unseren Unternehmenssitz in der Technologiefabrik Karlsruhe, was uns neben modernen Geschäftsräumen auch Zugang zum Start-up-Ökosystem bietet. Obendrein durften wir noch die Möglichkeit zur Teilnahme am "Tech & Founder Podcast" der IHK nutzen, was unsere regionale und überregionale Präsenz deutlich erhöht hat.

Wir sind ein junger Design-Möbel-Hersteller und bieten eine Kollektion ikonischer Produkte für den Wohn- und Objektbereich an. Wir kümmern uns um den Entwurf der Produkte, die Entwicklung hin zur Serienproduktion und den Vertrieb. Die Produktion realisieren wir gemeinsam mit lokalen Partnerbetrieben. Erhältlich sind unsere Produkte über den klassischen gehobenen Einzel- und Objekthandel in Innenstadtlage und über unseren eigenen Online-Shop.

Unsere Vision ist es, eine umfassende Kollektion von herausragend gestalteten Möbeln anbieten zu können, die lokal produziert werden und das Potenzial zu modernen Klassikern haben. Spannend finden wir es dabei, klassische Kategorien zu überwinden und Möbel und Objekte zu schaffen die sowohl im privaten wie im öffentlichen Raum funktionieren und gleichzeitig für den Innen- und Außenraum geeignet sind. Über die lokale Produktion hinaus ist das Thema Nachhaltigkeit zentral bei der Gestaltung unserer Produkte, die durch ihr klares Design Generationen überdauern sollen. Umsetzen möchten wir dies über sinnvollen Materialeinsatz, und ausgeklügelte Konstruktionen, die dem Möbel auch nach vielen Aufbauprozessen noch Stabilität und Ästhetik gewähren. Viele unserer Produkte lassen sich zudem in Einzelteile zerlegen. So kann bei einem Defekt die entsprechende Komponente ersetzt werden und nicht das ganze Möbelstück.

Wir haben uns während unseres Architekturstudiums am KIT in Karlsruhe kennengelernt. Früh haben wir gemerkt, dass bei uns beiden die Faszination für Möbeldesign stark ausgeprägt ist. Aus der Freude daran auch außerhalb des Studiums kreativ zu werden, haben wir dann ein Designstudio gegründet und erste Entwürfe auf Designmessen in Köln und Mailand ausgestellt. Schnell haben wir dann aber gemerkt, dass uns neben dem reinen Entwurf auch alle begleitenden Prozesse interessieren, also die Serienfertigung, Marketing & Vertrieb… So entstand dann die Idee zu Blockbau!

Die größte Herausforderung war der Aufbau eines zuverlässigen Zulieferernetzwerk, mit dem wir herausragende Qualität gewährleisten können. Das Ganze auch noch möglichst in Süddeutschland zu finden, war nicht leicht. Unser Ziel war es aber immer lokal zu produzieren und mittlerweile können wir sagen, dass sich diese Entscheidung nicht nur wegen der Nachhaltigkeit absolut gelohnt hat. Es gibt hier eine Fülle an Produktionsunternehmen, die teils schon seit Generationen in der Möbelfertigung tätig sind. Die Zusammenarbeit findet auf Augenhöhe statt und macht einfach Spaß. Das sieht man dann am Ende natürlich an der Qualität unserer Produkte.

Geduld und viel Motivation sind ganz wichtige Eigenschaften für Gründerinnen und Gründer. Man sollte sich außerdem von vornherein über alle Begleitaspekte im Klaren sein, die mit einer Gründung einhergehen. Ratsam ist es auf jeden Fall, möglichst viel Zeit in die Vorbereitung zu stecken. Durch eine ausgiebige Planung lassen sich später viele Ressourcen sparen.

Vor der Gründung hat uns die IHK mit Beratungen zum Thema Gründen unterstützt und später dann bei ganz spezifischen Themen wie z.B. der Erstellung von Carnets. Generell gibt es bei der IHK für jedes Thema die passenden Ansprechpartner, die einem immer kompetent zur Seite stehen.