Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Wenn eine neue Führungskraft eingesetzt wird, ändern sich Aufgaben und Erwartungen durch die Entwicklung vom Mitarbeiter bzw. Kollegen zum Vorgesetzen deutlich.

In den Bereichen rund um die Mitarbeitenden wird hinsichtlich der Setzung und Erreichung von Zielen wie auch bei Fehlverhalten führendes Handeln erwartet. Diese Anforderungen an die neue Führungskraft stellen die zentrale Herausforderung in der Führungspraxis dar.

Ziel der Veranstaltung ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, den eigenen Rollenwechsel aktiv zu managen. Außerdem werden schwierige Situationen in der Führungspraxis erlebt. Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden runden das Seminar ab.