Parfümerie Hennings in Wismar

„Mein Urgroßvater hat den Betrieb damals als Groß- und Außenhandel für Kräuter, Tees, Schokolade, Lakritze, Waschmittel, Farben, Malereibedarf und Seifen in Wismar in der Dankwartstraße eröffnet und ist 1909 in das Haus gezogen, dort wo der Laden heute noch nahe des Marktplatzes seinen Platz hat.

Eigentlich war das Drogeriegeschäft damals eine Männerdomäne, aber da der Sohn und der Schwiegersohn des Firmengründers im Ersten Weltkrieg starben, übernahm zuerst meine Oma den Betrieb, und 1976 dann meine Mutter.“

„Ich bin in Wismar und in diesen Betrieb hineingeboren und hier eigentlich groß geworden. Das ist auch mein Elternhaus. Ich habe im Lager mit meinen Freundinnen Versteck gespielt oder wir haben uns in den Wattekartons gewälzt. Ich habe schon früh gewusst, dass es für mich eigentlich nichts Anderes gab, als den Betrieb. Das lag mir irgendwie in den Genen, so dass es für mich ganz klar war, dass ich das Geschäft mal übernehme", so Britt Heinrich.

„Ich hatte das Glück, dass meine Eltern sagten: ‚Schaue über den Horizont.‘ Sie haben mich dann im besten Sinne viel herumgeschickt, auch deshalb, damit ich das komplette Spektrum kennenlerne. Zum Beispiel in der Deko-Abteilung und der Teeabteilung der Handelsorganisation unter anderem in Bützow, oder was Pyrotechnik, Farbenladen und Tapeten, Fotoentwicklung angeht, bei den Großeltern in Wismar und auf Poel.“

„Ich wollte das Beste aus mir herausholen. Eigentlich ist ja das Schöne an einer Lehre, wenn man mal von zu Hause weggeht, um andere Dinge kennenzulernen. Es war aber damals faktisch nicht möglich einen richtigen Ausbildungsplatz in dieser Branche zu finden. Meine Eltern haben dann Kontakte zu anderen Betrieben genutzt, um mir dort die Möglichkeit geben zu können, Praxiserfahrung zu erhalten.“

„Ich habe den Mauerfall damals gar nicht mitbekommen, sondern tatsächlich verschlafen. Ich war damals auf einer Faschingsfeier in meinem Internat in Greifswald. Ich habe dort bei meiner damaligen Erzieherin übernachtet und als ich zu Hause anrief, meinte meine Mutter nur, dass mein Vater mit meinem Bruder im Westen ist. Das konnte ich gar nicht verstehen. Ich bin dann einen Monat später erst rüber zu einer Familienfeier nach Wolfsburg. Aber das sind Erinnerungen, die man ewig im Herzen trägt. Da habe ich heute noch Pipi in den Augen.“

„Die D-Mark-Einführung war sehr speziell. Die Leute haben erwartet, dass dann die Regale plötzlich über Nacht voll sind. Das war für uns ja eine komplett neue Welt. Wir waren bis dahin über die Handelsorganisation (HO) als Kommissionshändler organisiert und mit einem Mal mussten wir alles komplett selbst abwickeln. Es war dann total wichtig zu wissen, welche Produkte im Westen gefragt waren, welche Firmen man kontaktieren sollte.“

„Wir haben das aber irgendwie hinbekommen. Und dann hieß es Schaufenster abhängen und über Nacht die Westware – zum Beispiel Nivea-Paletten – einräumen. Es war damals ein Wahnsinnsboom. Die Leute mussten ja nicht mehr rüberfahren. Es gab damals im Haus noch eine Theaterkasse auf der anderen Seite. Die sind dann raus. Und ich habe dann dort im ersten Jahr ein Weihnachtslädchen eingerichtet. Da gab es wirklich einen richtigen Run.“

„Damals war meine Mutter gleich sehr blickig und fragte nach, ob wir das nicht mal in einer schönen westdeutschen Parfümerie erklärt bekommen können, wie das denn eigentlich so läuft. Und so habe ich dann drei Wochen in einer Hamburger Parfümerie verbringen dürfen und das hat mich natürlich völlig umgehauen. Allein die Produktauswahl und was da an Scheinen über die Ladentheke ging. Klar ist Hamburg natürlich ein anderes Pflaster, aber ich habe dann einfach mal so zu meinem Vater gesagt: ‚Papa, gib mir Geld, ich mache eine Parfümerie auf.‘ Und dann ist es eigentlich so nach und nach gewachsen, dass man so die eine oder andere Marke angeboten hatte. Die wollten hier dann ihre Produkte verkaufen, die vielleicht im Westen gar nicht mehr so ,in‘ waren.“

„Wir haben dann angefangen, die großen Marken zu führen und dann stehen eben auch mal ein, zwei Kleinwagen auf einen Schlag im Regal. Das ist auch finanziell nicht einfach gewesen.“

„Mit Rossmann mussten wir uns dann neu orientieren, denn ein Discounter nebenan bedeutete auch, sich die Frage zu stellen: Was machen wir jetzt? So fiel dann die Entscheidung Richtung Parfümerie zu gehen, um sich abzuheben“.

„Das war doch irgendwie ein großer Kampf. Denn jede Generation hat ihre eigenen Vorstellungen. Ich merke das heute auch in vielen Dingen heute, wo ich sage: ‚Hätte ich einen Nachfolger, gebe ich das gerne jetzt schon mal in die neuen Hände ab‘. Aber meine Mutter konnte damals nicht so loslassen. Das war nicht einfach, denn ich hatte damals wahnsinnig viele Ideen, was Kooperationen mit anderen Einrichtungen hier in Wismar angeht.“

„Aber da habe ich dann für mich gedacht: Irgendwie fühlt sich hier jeder Handgriff falsch an. Dann habe ich zu meiner Mutter gesagt: ‚Mama, wir müssen reden. Ich komme gerne wieder. Aber unter der Voraussetzung; Wir arbeiten gemeinsam an der Übernahme mit einem Stichtag 01.01.2015.“

Das hat schließlich funktioniert. Vielleicht auch aus Altersgründen, denn meine Mutter war damals auch schon über 70 Jahre alt. Trotzdem: “So etwas kostet viel Kraft."

„Das war wirklich eine Existenzangst. Eine Parfümerie ist ja im Angebot beschränkt. Die Angst war da, wie es weitergeht! Wir haben dann aber gesehen, dass sich die Leute mit Wohnungseinrichtungen oder Mode eingedeckt haben. Also alles, was einem guttut. Und darauf habe ich reagiert und den Standort am Hafen entsprechend ausgerichtet. Wir haben dann u. a. mehr Mode mit reingenommen.“

„Der Wunsch ist natürlich da. Grundsätzlich ist das für mich ein Herzensstück. Und ich würde mich natürlich freuen, wenn das mal jemand übernimmt. Es gibt aber aktuell keine Nachfolge. Mein Sohn hat auf jeden Fall andere Ambitionen. Ich habe aber in meinem Umfeld noch die eine oder andere Option, wo ich das Thema noch mal hier und da platziere.“

Gerne würde sie nach der Übergabe dann im Betrieb auch noch mitarbeiten, wenn es sich anbietet. Dabei ist sie auch bereit loszulassen: „Ich weiß aber natürlich auch, dass die Jugend heute anders tickt. Das fängt schon bei der Technik und Social Media an. Ich brauche den Menschen, ich möchte Kontakt zu den Menschen im Geschäft haben. Online-Verkauf geht für mich nicht, denn ich bin Einzelhändler.“

„Ich wünsche mir, dass es wirklich klare Fahrpläne gibt. Wenn ich also plane mein Geschäft abzugeben, zu verkaufen etc., was muss ich dann fünf Jahre vorher machen oder drei Jahre vorher? Also ein Fahrplan, an dem ich mich entlangarbeiten kann. Dazu zählt auch der Verkauf, die Übergabe, weitere Möglichkeiten, worauf muss man achten usw., also gerne eine Abhakliste.

„Der Mauerfall war für mich einer der schönsten Tage, denn wir konnten plötzlich reisen. Aber ich möchte aus heutiger Sicht auch sagen, dass ich froh und dankbar bin, dass ich meine Kindheit in der DDR verbringen durfte. Denn das war ein Land, was viel für die Kinder und die Familie getan hatte.“

„Früher hatten wir Grenzen, in denen wir frei waren. Heute sind wir frei, aber darin oft sehr eingegrenzt. Das Geschäft ist mein Leben, mein Hobby, meine Leidenschaft. Ich möchte gerne auch Events umsetzen, besondere Veranstaltungen. Heute kommt aber gefühlt jedes Mal das Amt um die Ecke und sagt, das geht nicht, weil dies und jenes. Das gab es früher so nicht und das macht heute keinen Spaß, das sage ich ganz ehrlich. Die Bürokratie nimmt mir und uns mittlerweile sehr oft die Lust an unserem Hobby – und das sind nun mal unsere Unternehmen.“

„Manchmal denke ich: Lasst es am besten sein! Aber das ist natürlich Quatsch. Nur glaube ich ganz fest, dass junge Unternehmerinnen und Unternehmer für das, was sie tun, unbedingt brennen müssen. Sie brauchen ganz viel Selbstvertrauen. Sie brauchen Mut, Leidenschaft, Herzblut und Durchhaltevermögen und ganz viel Kraft.“