Vorgestellt: abacus edv-lösungen GmbH & Co. KG

„Als ich 1981 angefangen habe zu studieren, hat mein Vater gesagt, du musst irgendwas mit Automatisierung machen, weil Computer die Zukunft sind. Der IBM-PC kam da gerade auf und das war ja die Zeit, wo das alles losging.“

„Mein Schwiegervater war damals Chef der LPG ‚Apfelblüte‘ Dodow und er meinte: ´Komm doch zu uns!´ Da habe ich angefangen und ein Abrechnungssystem für Fruchtsaft geschrieben. Es gab damals sowas wie Software noch gar nicht. Ich habe eine Anwendung entwickelt für Palettenverwaltung und Pfandgut, also die ganze kaufmännische Abwicklung der Warenlieferung.“

"Das war bei uns im Keller in Dodow. Das ging so: Kohlen raus und Büro rein.“

Thomas Kluth: „Wir nannten das Handwerkerpaket. Ein, zwei Jahre später haben wir dann die Mecklenburger Kartoffelveredlung in Hagenow kennengelernt. Die waren über viele Jahre unser Kunde Nummer 1. Und mit ihnen sind wir eigentlich groß geworden.“

„Als Kind war das für uns ein kleiner Abenteuerspielplatz. Da stand ein Kopierer unter der Treppe, auf dem man die Hände kopieren konnte. Meine Großeltern waren im Ort, was toll war, da meine Eltern den Betrieb gemeinsam aufgebaut haben. Als Kind war das einfach spannend. Da wurde auf dem Weg in den Urlaub noch beim Kunden angehalten, oder der Urlaub wurde früher abgebrochen, weil ein dringender Auftrag erledigt werden musste. Für uns war das aber normal.“

„Die Alternative war damals, den Betrieb zu verkaufen oder meine Tochter kommt ins Unternehmen mit dem Ziel, den Betrieb zu übernehmen. Ich war glücklich, dass wir uns für den zweiten Weg entschieden haben.“

„Man ist dann doch irgendwie die Tochter, die mit reinkommt. Da muss man dann doch sehr vorsichtig mit umgehen, um auch eine gewisse Akzeptanz von den Kollegen zu bekommen, was nicht ganz leicht war. Am Anfang hat es sich für mich nach einem wahnsinnigen Druck angefühlt. Die ersten beiden Jahre waren sehr intensiv.“

„Irgendwann hat sie mich mal gefragt, warum ich sie das alles machen lasse. Ich habe dann gesagt: Weil du es kannst. Jeder muss mal seine Fehler machen, ich bin bestimmt derjenige, der das meiste Geld in dieser Firma verbrannt hat. Mach du mal. Aber vom Kind in die Chefrolle ist nicht selbstverständlich. Meine Tochter hat damals gesagt: ‚Gib mir Arbeit.‘ Und im ersten Jahr war es zwar schön, aber irgendwie habe ich ihr immer die falsche Arbeit gegeben, bis sie angefangen hat, das Management zu übernehmen und da hat es dann funktioniert."

„Während mein Vater eben von der technischen Seite kommt, ist mein Steckenpferd das Betriebswirtschaftliche. Am Anfang war das für mich ein Problem. Ich dachte, ich müsste seine Sachen auch machen, aber das konnte ich nicht. Da habe ich im Laufe der Jahre verstanden, dass wir aus komplett unterschiedlichen Richtungen kommen. Aber das, was ich mitbringe - gerade im Bereich Personalentwicklung - hat eben hier auch sehr gut funktioniert."

„Ich konnte mir lange nicht vorstellen, überhaupt in der Informatik zu arbeiten, muss ich fairerweise sagen. Mittlerweile habe ich total Spaß dran, wobei ich mich von der betriebswirtschaftlichen Seite der ganzen Sache genähert habe."

„Ich habe eine Ingenieurausbildung. Da hat uns keiner was erzählt zur Personalführung oder wie man eine Bilanz liest. Ich hatte auch schon versucht Strukturen zu schaffen, die nicht so funktioniert haben. Meine Tochter hat dann dafür gesorgt, dass es heute funktioniert. Und deswegen habe ich dann angefangen loszulassen.“

„Wir wollen Familie sein und das funktioniert hier in unserer Struktur. Wir haben damals mit zwei Leuten angefangen und das Unternehmen dann sukzessive ausgebaut mit heute 35 Beschäftigten, davon acht Programmierer, die Speziallösungen entwickeln. Nicht alle arbeiten vor Ort: es gibt Kollegen, die nur aus dem Home Office arbeiten, zwei Büros in Bremen und Augsburg, ein Kollege arbeitet auf Honorarbasis in der Ukraine. Unsere Mitarbeiter wohnen heute in Hamburg, Lübeck oder hier direkt in der Region."

„Böse Zungen haben damals behauptet, wenn ich einen Tag in der Woche weniger arbeite, dann am Sonntag. Aber es hat geklappt: alle zwei Jahre habe ich um je einen Tag reduziert. Jetzt bin ich noch zwei Tage in der Woche da, aber eigentlich schmeißt Katharina den Laden."

„Wir haben immer gesagt, dass wir uns in der Firma besser verstehen, als am Mittagstisch. Wir sind uns in vielen Sachen ähnlich. Es gab schon Situationen, wo es ordentlich geknallt hat, aber wir haben eine gute Streitkultur.“

„Aktuell sieht es aus, dass viele kleinere Unternehmen an große verkaufen, weil sie keine Nachfolger finden. Das Problem dabei ist, dass die Menschen, denen die Firmen gehören, die Menschen, die dort arbeiten, nicht mehr kennen. Je größer die Firmen werden, umso mehr verliert sich die Familienkultur. Uns ist es total wichtig, dass die Firma eine Familie ist.“

„Wir haben schon vor 15 Jahren auf das Duale Studium gesetzt und daher eine Kooperation mit einer Hochschule in Kiel gestartet. Die Studenten sind abwechselnd drei Monate in Kiel und dann drei Monate bei uns.“

„Oft heißt es ja, die Lage des Standortes Wittenburg ist schwierig. Für uns ist es aber auch ein Vorteil. Denn wenn jemand mit der Region verbunden ist und einen attraktiven Arbeitsplatz in der IT-Branche sucht, dann gibt es davon nicht so viele. Wenn jemand eben nicht bis nach Hamburg pendeln möchte, kann er bei uns sein oder ein berufliches Zuhause finden.

„Ich bin sehr, sehr dankbar, dass es die Wiedervereinigung gegeben hat. Ich wäre wahrscheinlich heute technischer Leiter in einer LPG. Wenn ich mir etwas wünsche, dann ist das die Digitalisierung in der Verwaltung, um Zeit und Ressourcen zu sparen. Vielen graust es davor. Aber ich habe die Hoffnung, dass wir in absehbarer Zeit ein Stück weit von KI regiert werden. Der Rechner Deep Blue hat schon vor vielen Jahren gegen den damaligen Weltmeister im Schach gewonnen. Und wenn wir ehrlich sind, dann ist doch Politik genau das: ein Schachspiel. KI kann allerdings bessere und sachlichere Entscheidungen für die Menschheit treffen.“

„Da würde ich gerne gegenhalten. Vielleicht kann mein Vater das in seinem Alter so fordern, aber ich würde mir das für mich und meine Kinder gar nicht wünschen, sondern dass wir auf menschlicher Ebene wieder stärker an vernünftigen Werten festhalten. Das bewegt mich für die Zukunft. Ich denke, dass wir gerade auch mit Blick auf die Wiedervereinigung heute in wahnsinniger Freiheit leben, und ich habe Angst, dass wir uns die Freiheit selbst wegnehmen, wenn wir bestimmten politischen Ansichten hinterherrennen."