Mitarbeiter binden

Erfahrung der Generation für Unternehmenserfolg nutzen!

Werden die Fachkräfte knapp, kann die Beschäftigung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer eine Lösung sein. Ältere sind oft gut ausgebildet, motiviert und verfügen über vielfältige Erfahrungen. Was können Sie tun, um die Beschäftigung lebenserfahrener Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu fördern und zu erhalten?
Aufgrund des demografischen Wandels wird die Zahl der potenziellen Erwerbstätigen in Deutschland in den nächsten Jahren Schritt für Schritt sinken, da mehr Menschen in den Ruhestand gehen als auf den Arbeitsmarkt kommen. Daher tun die Unternehmen gut daran, sich intensiv um ältere Arbeitnehmer zu bemühen und dadurch den Fachkräftemangel abzuschwächen.
Erfahrene Arbeitnehmer bringen eine Fülle an Wissen und Fähigkeiten mit, die Unternehmen effektiv nutzen können. Hier sind einige Strategien, wie Ihr Unternehmen von der Erfahrung älterer Arbeitnehmer profitieren kann:
  1. Mentorenprogramme: Ältere Arbeitnehmer können jüngeren Kollegen als Mentoren dienen und Wissen und Erfahrungen weitergeben. Diese Programme fördern auch die Zusammenarbeit und den Teamgeist.
  2. Wissensaustauschsitzungen: Führen Sie regelmäßige Sitzungen durch, bei denen erfahrene Mitarbeiter ihre Ideen, Einsichten und Erfahrungen teilen können. Dies kann formell durch Seminare oder informell durch Diskussionen geschehen.
  3. Projektteilnahme: Lassen Sie erfahrene Arbeitnehmer an wichtigen Projekten teilnehmen, wo sie strategische Inputs und taktischen Rat liefern können.
  4. Führungsrollen: Ziehen Sie ältere und erfahrene Mitarbeiter für Führungsrollen in Betracht. Ihre Erfahrung macht sie oft zu effektiven Managern und Führern.
  5. Rollenwechsel: Überlegen Sie, ob ältere Arbeitnehmer in Rollen versetzt werden können, die besser zu ihren aktuellen Fähigkeiten und Stärken passen. Sie könnten zum Beispiel in eine Beratungs- oder Schulungsrolle wechseln.
  6. Arbeitsflexibilität: Ältere Arbeitnehmer schätzen oft Flexibilität im Arbeitsumfeld. Stellen Sie flexible Arbeitszeiten zur Verfügung, um ihre Fähigkeiten und Erfahrungen weiterhin zu nutzen.
Beim Werben um die "Generation Erfahrung” gibt es verschiedene Möglichkeiten. Erprobte Instrumente, um ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und länger produktiv im Betrieb zu halten, sind zum Beispiel:
  • gesundheitsförderliche Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit
  • ergonomische, mitarbeiterorientierte Gestaltung oder Ausstattung von Arbeitsplätzen, -umgebung und -bedingungen
  • individuelle Anpassung der Leistungs-/Arbeitsanforderungen an die speziellen Stärken
  • Arbeit alternsgerecht gestalten
  • gezielte Weiterbildung und Personalentwicklung
  • altersgemischte Teams für ein gutes Miteinander der Generationen
  • organisierter generationenübergreifender Wissenstransfer
  • Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Pflege
Präventiv, für alle Altersgruppen angewandt, sorgen diese Maßnahmen dafür, die Arbeitsfähigkeit Ihrer Beschäftigten langfristig zu erhalten und zu verbessern.
Die wichtigste Erkenntnis ist, dass ältere Arbeitnehmer ein wertvolles Gut sind. Indem Sie ihre Fähigkeiten und Erfahrungen respektieren und nutzen, können Sie Ihr Unternehmen stärken und bereichern.