Mitarbeiter binden

On- und Offboarding

Der Eintritt und Austritt von Mitarbeitern sind kritische Phasen im Mitarbeiterlebenszyklus, die oft übersehen werden können. Ein effektives Onboarding und Offboarding sind jedoch von entscheidender Bedeutung, um eine engagierte Belegschaft zu gewinnen zu halten und zu entwickeln, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen, die Einarbeitungszeit zu verkürzen und den Wissenstransfer zu erleichtern.

Preboarding

Preboarding beginnt, sobald ein Kandidat ein Jobangebot annimmt und noch bevor er offiziell ins Unternehmen eintritt. Es zielt darauf ab, die Bindung des neuen Mitarbeiters zu stärken und den Übergang in das Unternehmen zu erleichtern. Vorteile:
  1. Reduzierte Eintrittsängste: Preboarding hilft Neuankömmlingen, sich mit dem Unternehmen, den Erwartungen und den Kollegen vertraut zu machen, was mögliche Ängste reduzieren kann.
  2. Erhöhte Produktivität: Indem die neuen Mitarbeiter bereits vor dem ersten Arbeitstag Zugang zu Schulungen und Ressourcen erhalten, kann die Zeit bis zur vollen Produktivität verkürzt werden.
  3. Positive Arbeitgebermarke: Ein strukturiertes Preboarding zeigt, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter schätzt und ein interaktives Arbeitsumfeld fördert.

Onboarding

Onboarding ist der Prozess, der sicherstellt, dass Neuanfänger sich im Unternehmen eingelebt haben, ihre Rollen und Zuständigkeiten verstehen und sich als wertvoller Teil des Teams fühlen. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum ein gutes Onboarding wichtig ist:
  1. Verbesserte Produktivität: Ein effektiver Onboarding-Prozess kann dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter sich schneller zurechtfinden und produktiv werden.
  2. Mitarbeiterbindung: Gutes Onboarding kann dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen, indem es den Mitarbeitern hilft, sich im Unternehmen willkommen und geschätzt zu fühlen.
  3. Kulturverständnis: Ein effektives Onboarding gibt den Mitarbeitern ein klares Verständnis für die Unternehmenskultur, Werte und Ziele.

Offboarding

Offboarding ist ebenso wichtig wie das Onboarding. Es beinhaltet den Prozess, der eintritt, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. Hier sind einige Gründe, warum ein gutes Offboarding wichtig ist:
  1. Unternehmensimage: Ein positives Offboarding-Erlebnis kann das Unternehmensimage verbessern und Ex-Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen.
  2. Wissensmanagement: Das Offboarding ermöglicht es, das Wissen und die Erfahrung des scheidenden Mitarbeiters zu erfassen und an die verbleibenden Mitarbeiter weiterzugeben.
  3. Netzwerkpflege: Ex-Mitarbeiter können eine hilfreiche Ressource für Networking und zukünftige Geschäftsmöglichkeiten sein.
Letztendlich sind On- und Offboarding sowie eine konsequente Mitarbeiterbindung essenziell, um ein motiviertes und engagiertes Team aufzubauen. Obwohl diese Prozesse zeitaufwändig und ressourcenintensiv sein können, sind die Vorteile - in Form von motivierten, engagierten und produktiven Mitarbeitern - für das langfristige Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens unverzichtbar.
Welche rechtlichen und kulturellen Aspekte Sie beim On- und Offboarding ausländischer Fachkräfte beachten sollten, erfahren Sie hier.

Checkliste Wissenssicherung