Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltiges Personalmanagement - Webinar

Nachhaltigkeit vereint ökonomisches, ökologisches und soziales Handeln zu einem ganzheitlichen Ansatz. Indem sich die Personaleinheiten und -funktionen im Dienste der Organisation und ihrer Unternehmenskultur an den Leitmotiven der Nachhaltigkeit orientieren, können Unternehmen erheblichen Zusatznutzen erzielen und ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit sichern bzw. steigern

Insgesamt ca. 56 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie

ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

Lehrgangsinhalt

Nachhaltiges Personalmanagement (NPM)

Von den gesetzlichen Anforderungen (CSRD) über soziale und ökologische Fragestellungen bis hin zur digitalen Transformation.

Modul 1: Einführung und Grundlagen (ca. 6,5 LStd.).

• Inhalte u.a.: Begriffe, Historie, Wechselwirkungen Ökonomie – Ökologie – Soziales

Modul 2: Nachhaltigkeit meets People & Culture (ca. 5 LStd.)

• Inhalte u. a.: CSRD-Richtlinie und Compliance-Anforderungen
• Nachhaltigkeit und die Prozesse der HR-Arbeit
• Nachhaltigkeit in der Organisations- und Personalentwicklung

Green Recruiting und Personalentwicklung im Kontext von Nachhaltigkeit

Die „richtigen“ Mitarbeitenden erfolgreicher gewinnen und entwickeln im Kontext von Nachhaltigkeit: Neue Berufsbilder, Inner Development Goals (ISDGs), Strategien und Maßnahmen.

Modul 3: Green Recruiting

Inhalte u. a.: Arbeitsmarkt und demografischer Wandel

• alte/neue Berufsbilder, Zukunftskompetenzen und Nachhaltigkeit
• Recruitingprozesse mit Nachhaltigkeit weiterentwickeln und optimieren
• Erfolgsfaktoren nutzen, Hürden überwinden

Modul 4: Personalentwicklung und Nachhaltigkeit

Inhalte u. a.: Inner Development Goals (IDGs) in der Personalentwicklung

• Sein“, „Denken“ und „Beziehung“ als zentrale Entwicklungsfelder
• ollaboration als DER Hebel für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
• Handeln als Königsdisziplin der IDGs

Nachhaltigkeitspotenziale aktivieren und nutzen

Auf die Menschen kommt es an: Mitarbeitende motivieren und einbinden, Green Teams initiieren und begleiten, nachhaltige Compensation & Benefits implementieren.

Modul 5: Aktivieren von Mitarbeitenden und Green Teams (ca. 7,5 LStd.)

Inhalte u. a.: Hürden und Herausforderungen erkennen und analysieren

• kontinuierliche Steigerung des Mitarbeiterengagements
• Erarbeitung eines Starter-Kits für die eigene Praxis
• Green Team und Job-Enlargement

Modul 6: Benefits & Compensation (ca. 5 LStd.)

• Inhalte u. a.: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• Rahmenbedingungen und Möglichkeiten für Unternehmen
• Die passenden Benefits & Compensation auswählen

Reporting und Verankerung von Nachhaltigkeit

Konsequenz und Effizienz für noch mehr Erfolg: HR und Schnittstellen zu den ESG-Themen, Nachhaltigkeitsreporting, Führungs- und Unternehmenskultur, Peopleand-Culture-getriebene Nachhaltigkeitsstrategie.

Modul 7: HR an der Schnittstelle zum Nachhaltigkeitsreporting

• Inhalte u. a.: Verantwortlichkeiten von HR im Kontext der ESG-Berichterstattung
• HR-Datenpunkte, Struktur und Gestaltung HR-bezogener Inhalte

Modul 8: Nachhaltige Transformation und Entwicklung der Organisationskultur

• Inhalte u. a.: vom Change-Management zur Nachhaltigkeitstransformation
• Die Theorie U als Modell für kulturell wirksame Nachhaltigkeitstransformation
• Führungsebenen als Key Player sensibilisieren und einbinden

Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können

• Nachhaltigkeit in der Personalarbeit sowie in der Entwicklung des Personals und der Unternehmenskultur strategisch planen und zur unternehmensweiten Anwendung bringen.
• sich als Vorausdenkende und Impulsgebende gelebter Nachhaltigkeit positionieren.

Unternehmen

• stärken ihre Arbeitgebermarke und die Mitarbeiterbindung.
• steigern die Identifikation, Loyalität und Produktivität hrer Beschäftigten.
• gewinnen leichter neue Fach- und Führungskräfte.
• positionieren sich zeitgemäß im Wettbewerbsumfeld.

Zielgruppe

Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen n Personalabteilungen mit und ohne Führungsverantwortung, für Personalberater/-innen, Organisationsentwickler/-innen und alle, die die Potenziale eines neuen, nachhaltigen Miteinanders praxiswirksam realisieren wollen.

Abschluss

• IHK-Zertifikat

Hinweise zum Abschlusstest und IHK-Zertifikat

• Voraussetzungen für den Erhalt des IHK-Zertifikats: 80% Anwesenheit über den gesamten Lehrgang, erfolgreiche Teilnahme an allen Teilen des Abschlusstests
• Bundesweit anerkanntes IHK-Zertifikat (in Deutsch und Englisch) inklusive
• digitalem IHK-Badge für Social-Media-Profile, E-Mail-Signatur usw.