Vom Mitarbeiter (Kollegen) zur Führungskraft
Veranstaltungsdetails
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“ geschmissen. Gleichzeitig ändern sich Aufgaben und Erwartungen durch die Entwicklung vom Mitarbeiter bzw. Kollegen zum Vorgesetzten deutlich. In den Bereichen
- Umgang mit Mitarbeitern
- Ziele setzen und erreichen und
- Umgang mit Fehlverhalten
wird führendes Handeln erwartet, wo bisher geführtes Verhalten passend war.
Diese geänderten Anforderungen an die neue Führungskraft stellen oft die zentrale Herausforderung dar.
- Elemente des Rollenwechsels kennen lernen
- Wege zur Stärkung in der Rolle der Führungskraft
- Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
- Kommunikatives Handwerkszeug
- Techniken der Motivation und Selbstmotivation
- Delegation über Zielvereinbarungen
- Kontrolle und Motivation
- Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung
Lernziel
Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, den eigenen Rollenwechsel aktiv zu managen und schwierige Situationen in der Führungspraxis zu meistern.
Seminarnutzen
Die Teilnehmenden gewinnen Stärke und Selbstbewusstsein in der Rolle der Führungskraft. Sie erhalten Tipps und Anregungen für ihre individuellen Situationen.
Methodik
Vortrag, Gruppenübungen, Diskussion, ggf. Rollenspiele
Ihr Dozent
Matthias Dahms arbeitet als selbstständiger Trainer und Coach in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Zudem ist er Lehrbeauftragter der Fachhochschule Heilbronn.
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