Mitarbeiterführung leicht gemacht - Modul 2: Tools & Techniken

Seminarinhalt

Was ist Führung

• Begriffsbestimmung
• Funktionen und Ziele
• Einflussfaktoren

Führungsinstrumente

• Mitarbeitergespräche
• Ziele festlegen/vereinbaren
• Kontrollieren
• Beurteilen
• Delegation
• Fördern und Entwickeln
• Eskalieren und Sanktionieren

Was prägt meine Führungspersönlichkeit

• Werte als Grundlage der Führung (Leadership Behaviors)
• Das Wertequadrat
• Lust und Frust im Führungsalltag
• Meine Führungsvorbilder

Selbstreflexion

• Meine Werte
• Meine Stärken, meine Schwächen
• Meine beruflichen Ziele
• Meine Handlungsfelder

Wir empfehlen zunächst die Teilnahme am 1. Modul mit dem Schwerpunkt Kommunikation speziell für Führungskräfte im gewerblich-technischen Bereich.

Lernziel 
Die Teilnehmer erlernen anhand verschiedener Führungstheorien und praktischen Beispielen die Bedeutung der Mitarbeiterführung. Wichtige Führungsinstrumente werden gelehrt und ihre Anwendung praktisch geübt. In der Selbstreflektion charakterisieren die Teilnehmer ihre eigene, individuelle Führungspersönlichkeit.

Seminarnutzen
Die eigene Führungspersönlichkeit nutzen um Führungsaufgaben erfolgreich zu managen und sich kontinuierlich zur starken Führungskraft entwickeln.

Methodik
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, praktische Übungen

Ihr Dozent
Alexander Plieger ist bereits seit vielen Jahren Führungskraft im gewerblich-technischen Bereich eines namhaften Unternehmens in der Region. In dieser Funktion ist er führungsverantwortlich für 65 Mitarbeiter und maßgeblich an verschiedenen Strukturprojekten bezüglich Prozessoptimierungen und Arbeitsorganisation beteiligt. Zudem engagiert er sich als Prüfungsausschussmitglied der AEVO bei der IHK Rhein-Neckar.

zu Modul 1: ⁣Mitarbeiterführung leicht gemacht - Modul 1: Kommunikation

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