Sustainable Leadership (IHK) - nachhaltiges Personalmanagement

Veranstaltungsdetails

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben sich mit den drängenden Nachhaltigkeitsthemen der aktuellen Zeit auseinandergesetzt und können das Thema Nachhaltigkeit auch aus der strategischen Perspektive einordnen
• Sie kennen die Wege, um Nachhaltigkeit als Unternehmensprozess strategisch anzutreiben
• Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmenskultur und nachhaltige Unternehmensführung wird gefördert
• Personalmanagement kann im Unternehmen gemäß nachhaltigen Prinzipen ausgerichtet und verankert werden
• Das Unternehmen wird für aktuelle und künftige Mitarbeiter attraktiv machen und somit die Mitarbeiter- bzw. Fachkräftegewinnung und die Mitarbeiterbindung erleichtert
• Langlebigkeit und Resilienz der Organisation durch die Integration einer langfristigen Perspektive steigern Mitarbeiteridentifikation und -motivation
• Durch Orientierung an die Lebensphasen Bedürfnisse und Kompetenzen der Mitarbeitenden erreichen
• Gutes Arbeits- und Innovationsklima fördern, indem alle Mitarbeitenden als Menschen auftreten und von sich aus das Beste für die Organisation geben
• Work-Life-Kompetenz bei Mitarbeitenden und Führungskräften stärken, um die psychische und körperliche Gesundheit der Beschäftigten und ihrer Familien zu ermöglichen

• Sie erhalten anwendungsbezogenes Wissen für nachhaltigkeitsorientiere Vorgehensweisen im Bereich Personal
• übertragen gelerntes Wissen auf ihre eigene Organisation und definieren eigene Nachhaltigkeitsziele
• erproben Ansätze, Instrumente und Konzepte für die Einführung und Verankerung vom nachhaltigen Personalmanagement im eigenen Unternehmen
• vertiefen das Wissen über relevante Herausforderungen, Trends und (gesetzliche) Rahmenbedingungen rund um das Thema Personalmanagement und -entwicklung
• Sie erfahren, welche Maßnahmen geeignet wären, den Zusammenhalt in einem von Vielfalt geprägten Betrieb zu fördern, und wie sich diese Maßnahmen dann praktisch im eigenen Unternehmen umsetzen lassen
• reflektieren gemeinsam über die Voraussetzungen und Gelingensbedingungen eines nachhaltigen Personalmanagements im eigenen Unternehmen
• Reputationschancen auf Grund von Arbeitsbedingungen und anderen personalbezogenen Themen nutzen

• Drei Ansätze der Nachhaltigkeit
• Gesellschaftliche Entwicklung und Treiber der Nachhaltigkeit
• Gesetzliche Rahmenbedingungen

• Grundlagen der Strategieentwicklung, Strukturen und Prozess
• Strategische Analysemethoden
• Wesentliche Handlungsfelder und Zielableitung

• Einführung in die Nachhaltigkeitskommunikation und ihrer Instrumente
• Steakholder-orientierte Nachhaltigkeitskommunikation
• Entwicklung eines Nachhaltigkeitskommunikationskonzepts
• Vorstellung der Konzepte der Teilnehmenden

• Grundlagen und gesetzl. Vorgaben
• Der Weg zum eigenen Nachhaltigkeitsbericht
• Vorstellung der Reporting Konzepte der Teilnehmenden

• Grundlagen des Nachhaltigkeitsmarketings, strategische Analyse und Zieldefinition
• Strategiefestlegung und Bestimmung der Marketingmaßnahmen
• Vorstellung der Nachhaltigkeitsmarketingkonzepte der Teilnehmenden

• Ziele und Sustainable Development Goals (SDGs)
• Betriebliche Stakeholder und Nachhaltigkeitseffekte
• Kommunikations- und Überzeugungswege im Betrieb
• Change-Widerstände und Nachhaltigkeit
• Planung einer Nachhaltigkeitsinitiative
• Gespräche führen im Nachhaltigkeits-ChangeProzess
• Überzeugungs- und Konfliktgespräche führen
• Den Nachhaltigkeits-Change-Prozess gestalten
• Gesund und resilient im Change-Widerstand
• Führen und Beziehungspflege sowie Netzwerke und Überzeugungskapital

• Konzipierung und Einreichung einer Nachhaltigkeitsinitiative im eigenen Führungskontext
• Präsentation vor der Fachjury (20 Minuten)
• mündliches Fachgespräch (10 Minuten)

Termine & Anmeldung

Weitere Informationen

• Veranstaltungsdauer: 80 U.-Std.
• Veranstaltungsmodus: Präsenzseminar
• Veranstaltungsort: Bildungszentrum der IHK Potsdam, Breite Straße 2 a-c
• Lehrgangsentgelt: € 2.560,00
• Abschluss: IHK-Zertifikat