Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Delegation und Führungstechnik

Veranstaltungsdetails:

Sie haben eine Führungsrolle übernommen und erste Erfahrungen gesammelt. Jetzt kommt es darauf an, sich von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Dazu gehört es sich, den gestiegenen Anforderungen im Führungsalltag zu stellen, aber auch mit komplexen Aufgabenstellungen umgehen zu können und richtig zu delegieren.Dieses Aufbauseminar bereitet Nachwuchsführungskräfte auf neue und anspruchsvollere Aufgaben vor und ermöglicht erfahrenen Führungskräften eine Weiterentwicklung der bisherigen Arbeitsweise.

Seminarinhalte:

• Führungsalltag meistern – humorvoll, angstfrei und wertschätzend führen
• Zeit- und Stressmanagement für Vorgesetzte
• Effektivität und Effizienz steigern
• Wirkungsvoll delegieren
• Demotivationsprozesse vermeiden
• Kommunikation für Führungskräfte
• Spezifische Führungssituationen gut bewerkstelligen

Seminarnutzen:

Sie reflektieren die eigene Führungssituation und –persönlichkeit und entwickeln ein persönliches Verständnis von Führungsprofessionalität. Sie lernen, mit komplexen Aufgabenstellungen um zu gehen und den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, ohne sich dabei zu verschleißen. Sie gewinnen mehr Zeit für die wesentlichen Führungsaufgaben, indem Sie richtig delegieren und Mitarbeitenden-Potenziale nutzen. Sie verbessern den Umgang und die Kommunikation mit den Mitarbeitenden und erzielen bessere Führungsergebnisse.

Methodik:

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch

Ihre Dozentin:

Astrid Benkel von BENKEL Managementberatung verfügt über eine 25jährige Beratungs-, Trainings- und Coachingerfahrung im Bereich Strategie, Personal und Arbeitsorganisation. Spezialgebiete sind moderierte Erfahrungs- und Führungsaustausche, Strategieforen und firmeninterne Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Qualifizierung von Führungskräften und angehenden Führungskräften sowie Coaching von Führungsverantwortlichen und Personalauswahl.