8D Report

Die FMEA-Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Somit ist sie ein Werkzeug zur Fehlervermeidung und Erhöhung der Qualität. Die Durchführung der FMEA – Methode kann Ihr Unternehmen unterstützen, notwendige Anforderungen zu erfüllen und so einen Mehrwert zur Erhöhung Ihrer Wertschöpfung leisten. Erarbeiten Sie in unserem Online-Seminar das Basiswissen der systematischen Vorgehensweise des bereichsübergreifenden FMEA – Ansatzes in 7 Schritten.

Programm:

• Vorstellung der einzelnen Schritte im 8D-Prozess

• Teambildung: Welche Teilnehmer sind im 8D-Prozess notwendig

• Einsatz von Qualitätstechniken: Vorstellung von ausgesuchten Qualitätstechniken zu unterschiedlichen Themenstellungen aus dem 8D-Prozess

• Einsatz von Kreativitätstechniken: Vorstellung ausgesuchter Techniken, um spezielle Probleme im 8D‐Prozess zu lösen

• Kommunikation: Hier wird darauf eingegangen, wie wichtig Kommunikation im Alltag ist

• Dokumentation des 8D‐Problemlöseprozesses: Vorstellung, Erläuterung, Anwendung und formaler Aufbau des Berichtes

Methodik

Praktische Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Fragen gewünscht

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Fachbereichen welche im Arbeitsalltag Berührungspunkte mit dem 8D Report haben (m/w/d)

Ziele des Seminars

Ihnen werden die grundlegenden aufeinanderfolgenden Schritte des 8DProblemlöseprozesses vermittelt. Zusätzlich erhalten Sie Einblicke, welche Lösungsmethoden für die Bearbeitung der Lösungsschritte notwendig sind.