Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten -Teams entwickeln und führen
Veranstaltungsdetails
Veranstaltungsdetails:
Sie haben eine Führungsrolle übernommen und erste Erfahrungen gesammelt. Jetzt kommt es darauf an, sich von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Dazu gehört es sich, den gestiegenen Anforderungen im Führungsalltag zu stellen, aber auch mit komplexen Aufgabenstellungen umgehen zu können und richtig zu delegieren.Dieses Aufbauseminar bereitet Nachwuchsführungskräfte auf neue und anspruchsvollere Aufgaben vor und ermöglicht erfahrenen Führungskräften eine Weiterentwicklung der bisherigen Arbeitsweise.
Seminarinhalte:
• Teams entwicklen, Teamprozesse fördern
• Ergebnisorientiert Führen
• Feedback geben
• Wirkungsvoll kommunizieren
• Mit Konflikten im Team umgehen
Lernziel
Als Nachwuchsführungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, effektive Teams aufzubauen und zu führen. Dazu gehört die Entwicklung von Teamprozessen, eine ergebnisorientierte Ausrichtung und eine wirkungsvolle Kommunikation. In diesem Seminar erlernen Sie die Schlüsselkompetenzen und praxiserprobte Techniken, um Ihr Team zum Erfolg zu führen und eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Seminarnutzen:
Sie erwerben wertvolle Kenntnisse, um Teams erfolgreich zu entwickeln und ergebnisorientiert zu führen. Agile und klassische Techniken helfen Ihnen, mit unterschiedlichen Problemen und Interessen im Team umzugehen, Herausforderungen proaktiv anzugehen und zu lösen. Sie entwickeln ihre Kommunikations- und Gesprächskompetenzen, um auch in komplexen und schwierigen Situationen Lösungen herbeizuführen und effektiv an Ziel zu kommen.
Methodik:
Teilnehmerorientierter interaktiver Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisübungen und Fallbeispiele, Diskussion/Erfahrungsaustausch
Ihre Dozentin:
Astrid Benkel von BENKEL Managementberatung und Dozentin an der Hochschule Kaiserslautern verfügt über eine langjährige eigene Führungserfahrung sowie eine mehr als 25jährige Beratung-, Trainings- und Coachingerfahrung in den Bereichen Strategie, Personal und Arbeitsorganisation. Ihre Spezialgebiete sind moderierte Erfahrungs- und Führungsaustausche, Strategieforen und firmeninterne Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Qualifizierung von Führungskräften und angehenden Führungskräften sowie Coaching von Führungsverantwortlichen und Personalauswahl.
