Fehlermöglichkeit- und Einflussanalyse (FMEA)
Veranstaltungsdetails
In unseren Praxis- und Umsetzungsworkshops vermitteln wir Ihnen das Basis-, Experten- oder Moderationswissen der systematischen Vorgehensweise des Bereichsübergreifenden FMEA – Ansatzes in 5 Schritten. Gerne coachen wir Ihre Mitarbeiter auch in der Umsetzung im Arbeitsalltag oder unterstützen Ihr Unternehmen bei der Moderation Ihrer FMEA – Workshops.
Die Durchführung der FMEA – Methode kann einen Mehrwert zur Erhöhung Ihrer Wertschöpfung leisten!
Alle Themen werden anhand Ihrer Anforderungen / Kundenanforderungen, Praxisbeispielen anhand Ihrer Artikel und Standardauswertungen aus dem CAQ – System in Übungen den Teilnehmern vermittelt.
Programm:
- Grundlagen Prozessdenken und Ursachen - / Wirkungsbeziehungen
- Grundlagen FMEA (Fehlermöglichkeiten – Einflussanalyse)
- Praxisdurchführung 5 Schritte der FMEA
- Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikoanalyse, Optimierung
- Bedeutung, Auftretenswahrscheinlichkeit, Entdeckungswahrscheinlichkeit
- Berechnung der RPZ – Kennzahl
Dozent: Michael Vettermann, Hagen Consulting
