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Nach­haltig­keits­manage­ment im Kon­voi – Regula­torische Vor­gaben sys­te­ma­tisch er­füllen

Pforzheim, 26.02.2024. Der Nachhaltigkeits-Zug fährt auf internationaler, europäischer und nationaler Schiene und ist nicht mehr aufzuhalten. Auch Unternehmen müssen sich verstärkt mit Aspekten der Nachhaltigkeit beschäftigen. Das IHK-Projekt Nachhaltigkeitsmanagement im Konvoi – kurz: NiK – hilft Ihnen dabei, ihr vorhandenes Managementsystem (z. B. nach DIN ISO 9001 oder DIN ISO 14001) in Richtung Nachhaltigkeit „aufzubohren“ und standardisiert und effizient vorzugehen.
Der nächste Konvoi startet, sobald sich die Mindestteilnehmerzahl von 8 Unternehmen zusammenfindet. Interessierte Unternehmen können sich schon jetzt auf eine unverbindliche Vormerkliste setzen lassen. Bitte melden Sie sich unter umwelt@pforzheim.ihk.de an. Vor dem Start ist dann eine Online-Infoveranstaltung zum Ablauf, etc. vorgesehen.

CSR, Taxonomie, CO2-Bilanzierung und Co.

Die 17 Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen und der EU-Green-Deal sind die Kernelemente der politischen Vorgaben im Klima- und Ressourcenschutz, aber auch im Themenfeld Menschenrechten und globaler Verantwortung. Die Marschrichtung auf internationaler Ebene ist also eindeutig und unumkehrbar und wirkt sich nach und nach verstärkt auf nationale Vorgaben – auch am Standort Deutschland - aus.

13.000 Unternehmen in Deutschland ab 2026 direkt betroffen

Unternehmen müssen sich also mit Aspekten der Nachhaltigkeit beschäftigen. Die regulatorischen Vorgaben der EU, wie die CSR-Direktive oder die EU-Taxonomie, aber auch die Dokumentationspflichten innerhalb der Lieferketten, wie die EU-Entwaldungsverordnung oder das Lieferkettensorgfaltsgesetz fordern u. a. eine transparente Dokumentation, wie ein Unternehmen mit ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekten umgeht.
Dabei treffen diese Vorgaben nicht nur die globalen Player oder große Unternehmen, sondern über Kundenanfragen und Mitteilungspflichten alle Akteure innerhalb einer Lieferkette.
Laut Zahlen des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) werden ab 2026 allein nach den Vorgaben der CSR-Direktive europaweit ca. 49.000 Unternehmen direkt berichtspflichtig sein, davon in Deutschland rund 13.000.
Nachhaltigkeit ist aber auch entscheidend für einen langfristigen Unternehmenserfolg in einer sich verändernden Welt, in der Ressourcen knapper werden und Umweltprobleme zunehmen.
Ein starkes Engagement für Nachhaltigkeit verbessert zusätzlich das Image eines Unternehmens, fördert die Kundenbindung und hilft bei der Fachkräftegewinnung.

Bohren Sie ihr vorhandenes Managementsystem auf!

Businessmeeting
© pexels.com
Ein punktuelles, unkoordiniertes Reagieren auf Kundenanfragen oder gesetzliche Anforderungen zur Nachhaltigkeit im Unternehmen kostet Zeit und Nerven und bindet personelle Ressourcen.
Hier ist ein proaktives, effizientes Vorgehen und ein systematischer Ansatz erforderlich.

NiK – Gemeinsam und professionell begleitet zum Ziel

Das IHK-Projekt Nachhaltigkeitsmanagement im Konvoi – kurz: NiK – hilft Ihnen dabei, ihr vorhandenes Managementsystem (z. B. nach DIN ISO 9001 oder DIN ISO 14001) in Richtung Nachhaltigkeit weiterzuentwickeln, um ihre Leistungen im Thema Nachhaltigkeit rechtssicher zu dokumentieren sowie kontinuierlich zu verbessern.
Die prozessorientierte Ausrichtung und die Kompatibilität der Managementnormen der ISO-Familie (High Level Structure) bietet hier einen idealen Ansatz für die Umsetzung in der betrieblichen Praxis.
In vier Präsenz-Workshops bei der IHK lernen Sie sämtliche Grundlagen der Nachhaltigkeit kennen und erweitern ihr bestehendes Managementsystem um die notwendigen Nachhaltigkeitsbausteine. Dabei sind die Komponenten professionelle Beratung, Austausch in der Gruppe und Coaching vor Ort die wesentlichen Elemente des Projekts.
Ein Konvoi besteht aus 8 - max. 12 Unternehmen.
Fünf Beratungsunternehmen mit verschiedenen Schwerpunkten und Erfahrungen aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen gestalten die praxisnahmen Workshops und stehen für einen im Projekt integrierten individuellen „Vor-Ort-Tag“ in ihrem Unternehmen zur Verfügung.

Die NiK-Partnerberater

4L Impact Strategies GmbH
dokeo GmbH
green and fair consulting
Hopp + Flaig PartG mbB
MHP Management- und IT-Beratung GmbH

Zielgruppe und Ziel des Projekts

Das Projekt richtet sich an Qualitäts- und Umweltmanagementbeauftragte, Klimaschutz- und Nachhaltigkeitskoordinatoren, Stabsstellen der Geschäftsführung oder ähnliche Funktionen in Unternehmen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen, sowie andere Personen, die sich mit Themen des Nachhaltigkeitsmanagements beschäftigen oder zukünftig beschäftigen werden.
Nutzen Sie die Chance, die gesetzlichen Vorgaben systematisch und effizient anzugehen, das Thema Nachhaltigkeit als Chance für ihr Unternehmen zu sehen und sich einen Vorteil im internationalen Wettbewerb zu sichern.

Inhalt der Workshops

Workshop 1, Einführung und Überblick

• Einführung in die Nachhaltigkeit
• Strategische Nachhaltigkeit im Unternehmen. Passagier oder Pilot
• Rahmenwerke für eine nachhaltige Entwicklung
• Nachhaltigkeits-Regulatorik & Berichtspflichten im Überblick
• Hotspot Handlungsfelder der Nachhaltigkeit
• Chancen der Digitalisierung

Workshop 2, Integration in ein bestehendes Managementsystem

• High-Level-Struktur, Aufbau von CSR-Managementsystem und Fragebögen
• Wesentlichkeitsanalyse, Code of Conduct, Lieferantenmanagement
• Nachhaltigkeitskennzahlen
• Vom Managementreview zur Nachhaltigkeitsberichterstattung

Workshop 3, Strategie und Prozess-Implementierung

• Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie
• Reporting, Handlungsfelder, Prozesse
• Prozessorientierung, KVP und Maßnahmenverfolgung
• Implementierung von Nachhaltigkeits-KPIs
• Digitalisierung und Automatisierung von Berichts- und Steuerungssystemen
• IT- Schnittstellen zu Unternehmenssystemen
• ESG in der Praxis

Workshop 4, Tools, Umsetzung und Kommunikation

• Innen- und Außenkommunikation / Öffentlichkeitsarbeit
• Hilfreiche Tools und Checklisten
• CO2-Bilanzierung
• Eigenständige Unternehmensanalyse
• Nachhaltigkeitsbericht (rechtlicher Rahmen, Erstellung, Datengrundlagen)
• Employer Branding / Fachkräfte
• Nachhaltigkeitsstatus des Unternehmens
• Interne und externe Kunden

Individueller Vor-Ort-Termin

• Implementierung im eigenen Unternehmen (Partnerberater frei wählbar)

Veranstaltungsort und Kosten

Ort: IHK-Haus Pforzheim, Dr.-Brandenburg-Str. 6, 75173 Pforzheim
Kosten: 2.290 Euro (pauschal pro teilnehmendem Unternehmen. Inklusive: Vor-Ort-Beratung, Workshops, Pausengetränke, Unterlagen).
Es können bis zu 2 Personen pro Unternehmen an den Workshops teilnehmen.