Controlling: Chancen und Risiken systematisch erkennen und nutzen

Ziel:
Es spricht nichts dagegen, Zufälle zu nutzen - aber sehr viel dagegen, erkennbare Gelegenheiten nicht zu sehen und liegen zu lassen. Von der Ergebnissicherung, über die Einhaltung der Finanzierungsabreden bis hin zur Insolvenzvermeidung – die Voraussetzung zur Steuerung des Unternehmens ist, Chancen und Risiken für das eigene Geschäftsmodell zu kennen und die aktuelle Position bestimmen zu können.

Wie Sie sich eine Übersicht Ihrer Zielsetzungen und der für Sie einschlägigen Chancen und Risiken systematisch verschaffen, woher Sie die dafür erforderlichen Informationen bekommen (z.B. aus der BWA) und wie Sie diese für sich in geeigneter Form aufbereiten, sind Themen des Seminars.

Programm:

• Was sind Chancen, was sind Risiken und warum sollte ich mir eine Übersicht verschaffen?
• Was kann solch eine Übersicht leisten, was nicht?
• Welche Vorgehensweise bietet sich für eine systematische Zusammenstellung an?
• Wen muss ich über Zielsetzung und Entwicklung meines Unternehmens informieren?
• Welche Information brauche ich zur Steuerung meines Unternehmens? Woher erhalte ich diese und wann, wie oft, in welcher Qualität?
• Wie kann ich diese Informationen zu einer lesbaren Übersicht zusammenfassen?
• Wie gewinne ich daraus Impulse zur Unternehmenssteuerung? Wie stelle ich sicher, dass die Impulse nicht verloren gehen?
• Lohnt sich der Aufwand?

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Inhaber, Gesellschafter und leitende Angestellte.

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