Auslandsniederlassungen erfolgreich steuern: Auslandsexpansion, Leitung von Repräsentanzen, Cross-Cultural Management

^{Um das Wachstumspotenzial, das sich im Ausland bietet wahrzunehmen, ist es häufig unabdingbar, entweder mit einem Auslandspartner zusammenzuarbeiten oder direkt eine Niederlassung aufzubauen. Dies kann rechtliche, steuerliche und finanzielle Vorteile bringen. Darüber hinaus ist deren Aufbau eine nicht zu unterschätzende Aufgabe, die gut überlegt und langfristig geplant werden sollte. Auslandsniederlassungen sind keine Selbstläufer, sondern stehen in einem ständigen Spannungsfeld zwischen den Interessen und Vorgaben des Stammhauses, länderspezifischen Regeln sowie kulturellen Besonderheiten des Ziellandes. Erfolgreiches Management einer Auslandsniederlassung erfordert klare Vorgaben und Reporting-Strukturen einerseits, genug Flexibilität, um auf die Zielmarkterfordernisse einzugehen andererseits.}

^{Seminarinhalte:}

^{Strategische Analyse}

• ^{Welche Analysen benötigen Sie für strategische Entscheidungen?}
• ^{Wie Sie Ihre Auslandsniederlassung umfassend analysieren?}
• ^{Wie lassen sich gängige Analysemethoden erweitern?}

^{Probleme an der Wurzel anpacken – Über Architektur & Design von Niederlassungen}

• ^{Wie effiziente Formen internationaler Management-Architektur aussehen?}
• ^{Wie erkennen Sie Konstellationen, die erfolgreiches Arbeiten erschweren?}
• ^{Einführung in zwei zentrale Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten}
• ^{Spannungsfeld: Stammhauses vs. lokale Niederlassung und welche Perspektive überwiegt?}

^{KPI’s – Kennzahlen zur Steuerung der Niederlassung}

• ^{Welche Kennzahlen gibt es und welche Bedeutung haben Sie?}
• ^{Welche zentrale Bedeutung haben sekundäre Kennzahlen? Wie lassen sie sich herleiten und anwenden?}

^{Global Leadership – Operativ international Führen}

• ^{Wie Sie die Mitarbeiter in Ihrer Niederlassung am besten führen?}
• ^{Agiles Entscheiden: Was bei Entscheidungen beachtet werden muss?}
• ^{Kommunikationsstrategien: Wie Sie den BABEL-Effekt überwinden}
• ^{Mitarbeitergespräche international erfolgreich führen}
• ^{Wie leiten Sie Veränderungen ein?}