Hilfe holen bei der IHK

Unternehmer, die über eine Betriebsnachfolge oder -aufgabe zu entscheiden haben, müssen diesen Weg nicht allein gehen. Für diesen, oft komplexen und auch von Emotionen geprägten Abschnitt im Lebenszyklus von Unternehmen, bietet die IHK umfangreiche Unterstützung an.

Planen und Umsetzen

Ob Betriebsübergabe oder -aufgabe: Hier finden Sie vor allem Checklisten, um nichts Wichtiges aus dem Blick zu verlieren.

Checkliste Unternehmensübergabe

Warum sind Unternehmensübergaben so hoch komplex und emotional? Weil es gilt, betriebswirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Fragen zu klären, die von persönlichen Aspekten, der familiären Konstellation und emotionalen Faktoren beeinflusst werden. Unsere Checkliste bietet praktische Unterstützung von der Vorbereitung bis zur Übergabe eines Unternehmens.
Checkliste Unternehmensübergabe

Checkliste Unternehmensübernahme

Wer eine Übernahme plant, muss sich einen Überblick über das gesamte Unternehmen verschaffen. Ziehen Sie hierfür Experten wie Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Sachverständige, Juristen oder Unternehmensberater zu Rate. Im Rahmen einer Due Diligence werden die wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Gegebenheiten sorgfältig untersucht sowie das Ertragspotenzial des Unternehmens und die Risiken analysiert. Unsere Checkliste unterstützt Sie dabei.
Checkliste Unternehmensübernahme

Sicherheit mit Notfallplan

Viele Unternehmer wissen, wie wichtig es ist, Vorkehrungen für den eigenen Ausfall zu treffen. Dennoch ist die Bereitschaft, sich mit diesem Thema intensiv auseinanderzusetzen, oftmals gering. Hier hilft das IHK-Notfall-Handbuch in Form einer ausfüllbaren Datei. Es soll Anregung, Orientierung und Werkzeug zugleich sein, die wichtigsten Regelungen konkret umzusetzen.
Sicherheit mit Notfallplan

Orientierungshilfe bei Geschäftsaufgabe

Eine Geschäftsaufgabe ist ein Prozess mit vielen rechtlichen und steuerlichen Anforderungen. Befassen Sie sich rechtzeitig mit dem Thema, weil lange Fristen und Wartezeiten die Geschäftsaufgabe erschweren können. Generell empfehlen wir, einen Steuerberater, einen Rechtsanwalt und gegebenenfalls einen Notar hinzuzuziehen. Hier finden Sie einen Überblick, welche Benachrichtigungen, Vertragskündigungen und Organisationsaufgaben bei einer Geschäftsaufgabe zu erledigen sind.
Orientierungshilfe bei Geschäftsaufgabe
© IHK Halle-Dessau/Thomas Reinhardt
Die Börse nexxt-change ist eine gute Möglichkeit, sein Unternehmen auf dem Markt anzubieten. Nur so können potenzielle Nachfolger aufmerksam werden. 

Susann Ehrenberg, IHK-Sachbearbeiterin

Beraten und Unterstützen

Einen möglichst passgenauen Kaufpreis erhält, wer anerkannte Bewertungsverfahren ebenso nutzt wie die Erfahrungen von Experten und anderen Betroffenen. Auch hier öffnet die IHK viele Türen.

Marktgerechte Unternehmensbewertung

Viele Nachfolgen scheitern, weil Verkäufer und Käufer unterschiedliche Vorstellungen über den Kaufpreis haben. Laut der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) sind bei einem Drittel aller Fälle die Preisvorstellungen der Verkäufer zu hoch. Wissenschaft und Praxis haben daher unterschiedliche Methoden entwickelt, um den Unternehmenswert festzustellen. Jedes Verfahren kann nur Anhaltspunkte dafür geben, den Wert und damit den Preis zu ermitteln. Wir haben die gängigsten Bewertungsverfahren dargestellt.
Marktgerechte Unternehmensbewertung

Netzwerk Unternehmensnachfolge

Das Netzwerk Unternehmensnachfolge Sachsen-Anhalt der vier gewerblichen Kammern des Landes (N:UN) ist das wichtigste öffentliche Unterstützungsangebot in Sachsen-Anhalt. Es steht allen Unternehmern und Nachfolgeinteressierten als neutraler und kompetenter Partner bei der Vorbereitung und Durchführung der Unternehmensnachfolge zur Seite.
Netzwerk Unternehmensnachfolge

Interaktiver Nachfolgefahrplan online

Auf https://nachfolgefahrplan.org/ vermittelt ein interaktiver Fahrplan Informationen zum Thema Nachfolge einfach und optisch ansprechend. Der Fahrplan zeigt einen typischen Verlauf der Nachfolge anhand von Stationen, die alle Beteiligten ansteuern müssen. Die Reise geht durch fünf Phasen, es gibt vier verschiedene Linien für Übergabe sowie familieninterne, betriebsinterne oder externe Übernahme. Damit richtet sich der Fahrplan sowohl an Übergabewillige als auch an potenzielle Nachfolger. Die Linien geben passgenaue Hinweise für jede Station der Nachfolgeplanung sowie weiterführende Links zum jeweiligen Thema. Ergänzt ist das Informationsangebot um Tipps, wann eine zusätzliche externe Beratung empfehlenswert ist und wann der Notfall ansteht.
Alle Informationen mit Zugang zu Unternehmensbörsen, wie der nexxt-change und den geplanten Veranstaltungen, finden Sie auch gebündelt auf der Übersichtsseite zur Nachfolge.
Darüber hinaus bietet auch die IHK-Mediathek Mitschnitte zur Notfall- und Nachfolgethematik.
© IHK Halle-Dessau/Thomas Reinhardt
Wer sein Unternehmen abgeben will, muss rechtzeitig Verantwortung und Führung übertragen – sonst klappt die Übergabe nicht.

Achim Schaarschmidt, IHK-Referent

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