Unternehmenssicherung

Krisen bewältigen

Unternehmen können durch externe oder interne Entwicklungen in schwierige Situationen geraten. Besonders kleine und mittlere Unternehmen können schnell in Schieflage geraten, was oft zu Ergebnis- oder Liquiditätskrisen führt. Die erfolgreiche Bewältigung einer solchen Krise bietet jedoch auch eine Chance und kann der Beginn einer neuen Entwicklungsphase sein, die zu einer stabilen Erholung des Unternehmens führt. Auf dieser Seite finden Sie Hinweise, wie Sie in schwierigen Zeiten den Bestand des Unternehmens sichern und es für die Zukunft krisenfest aufstellen können.

Existenzgründung und Unternehmensförderung

Krisenmanagement

Selbst bei bester Beratung und Vorbereitung - vor Krisen und ernsten finanziellen Schwierigkeiten ist kein Unternehmen gefeit. In schwierigen Zeiten gilt es, den Bestand des Unternehmens zu sichern und es für die Zukunft krisenfest aufzustellen. Hier erhalten Sie weitere Informationen.

Insolvenzrecht

Insolvenz: Hilfe für Unternehmen in Schieflage

Ein Betrieb kann seinen fälligen Zahlungspflichten nicht mehr nachkommen: Er ist zahlungsunfähig. Die Ursachen sind vielfältig und nicht immer auf Fehlentscheidungen zurückzuführen. Häufig fallen wichtige Auftraggeber weg oder Investitionen erfordern Kredite, die in schwierigen Zeiten nicht mehr bedient werden können. Die SIHK beantwortet die wichtigsten Fragen dazu.

Insolvenz abwenden

Geschäftsleute diskutieren ein Problem an einem Tisch

Unternehmen sanieren mit dem StaRUG-Verfahren

Unternehmen, denen die Zahlungsunfähigkeit droht, haben seit dem 1. Januar 2021 mit dem "Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen" ("StaRUG-Verfahren") eine neue Möglichkeit, sich eigenverantwortlich zu sanieren und somit eine Insolvenz abzuwenden. Das Restrukturierungsverfahren schließt die bisher bestehende Lücke zwischen einer außergerichtlichen Sanierung und einer formellen Insolvenz nach der Insolvenzordnung.

Dauerhaft aus der Krise

Businesswoman leading business presentation

Maßnahmen zur Sanierung überwachen

Die Pläne zur Sanierung und Restrukturierung eines Unternehmens stehen fest und sind mit allen Betroffenen, also den Gläubigern, Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten sowie Banken, verhandelt. Jetzt sollte auch das Controlling der Maßnahmen beginnen. Wir nennen Ihnen die Punkte, die Sie in dem Prozess überwachen sollten.

Vertrauen zurück gewinnen

Kosten und Liquidität in den Griff bekommen

Eine finanzielle Krise führt meist zu einem Vertrauensverlust bei Lieferanten oder Banken, weil Zahlungsziele wiederholt überschritten oder Kreditkonten häufig überzogen wurden. Wie Sie die Ursachen der Krise analysieren, Kosten sparen und wieder liquide werden, zeigen wir Ihnen hier.