Willkommenskultur in Unternehmen

Für die nachhaltige Einbindung ausländischer Fachkräfte und Auszubildenden in die Belegschaft ist es unerlässlich, in allen Arbeitsbereichen des Unternehmens die entsprechenden Voraussetzungen zu schaffen. Die ausführliche und transparente Information über die Anwerbung und Beschäftigung internationaler Fachkräfte erhöht unter den Beschäftigten die Identifikation mit dem Vorhaben und ermöglicht ihnen, den Prozess mitzugestalten. Die mitgebrachten Erfahrungen der neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gilt es kennenzulernen und als Bereicherung zu verstehen.

Fördern Sie interkulturelle Kompetenzen im Unternehmen.
Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter beispielsweise dazu, Fortbildungen im Bereich Diversity zu besuchen. Das kann helfen, kulturell bedingte Missverständnisse und Konfliktsituationen zu vermeiden.

Neben der beruflichen Integration und der nachhaltigen Einbindung in die Unternehmensstrukturen, kommt der gezielt sozialen Integration, z.B. durch die Beteiligung an Belegschaftsaktivitäten oder die Einbindung in Vereinsstrukturen vor Ort eine besondere Bedeutung zu, um die neue Fachkraft aus dem Ausland in Thüringen willkommen zu heißen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.

Schon kleine Maßnahmen können spürbar dazu beitragen, dass sich Neuankömmlinge willkommen und wohl fühlen. Beispiele sind die Förderung des interkulturellen Austauschs durch entsprechende Gelegenheiten (z.B. kulturell heterogene Gruppenarbeiten, einen Themenabend, Fußball und andere sportliche Aktivitäten) oder die Berücksichtigung kultureller Unterschiede beim Speiseplan Ihrer Kantine.

Ob eine internationale Fachkraft in Deutschland arbeiten will, hängt oft davon ab, dass auch ihre Familie hier leben und arbeiten kann. Die Förderung des Familiennachzugs und die Unterstützung der beruflichen und gesellschaftlichen Integration der nachziehenden Familienmitglieder können zur Verstetigung der Integration beitragen.