Aus- und Weiterbildung

Fachkräfte halten

Das Hauptziel einer Ausbildung ist es, die berufliche Handlungsfähigkeit zu erlangen. Damit nicht alles “umsonst” gewesen ist verfolgt die überwiegende Mehrheit der Betriebe das Ziel, die Azubis nach der Ausbildung in ein Beschäftigungsverhältnis zu übernehmen. Was können Sie tun, um ausgelernte Azubis langfristig an Ihr Unternehmen zu binden?

Übernahme in den Betrieb

Sie sollten Ihrem Auszubildenden frühzeitig die Übernahme in den Betrieb signalisieren. Somit nehmen Sie dem Auszubildenden etwas Druck aus der bevorstehenden Abschlussprüfung und verhindern, dass dieser sich bereits anderweitig umsieht. Achten Sie auf die Stärken und Schwächen des Auszubildenen und berücksichtigen Sie diese, sofern möglich, wenn Sie ihm eine entsprechende Stellen anbieten. Führen Sie regelmäßige Feedbackgespräche während der Einarbeitungsphase. Nicht nur um die aktuelle Leistung zu besprechen, sondern auch, um Unter- oder Überforderung zu vermeiden.

Fortbildung fördern

Mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung hat Ihre angehende Fachkraft den ersten Schritt in das Berufsleben geschafft. Doch hier hört der berufliche Werdegang für die meisten nicht auf. Bieten Sie Ihrem Auszubildenen individuelle Entwicklungsperspektiven. Fördern Sie die Weiterbildung Ihres ehemaligen Auszubildenden zum Beispiel durch Freistellungen, Bildungsurlaub oder finanzielle Unterstützung. Die IHK Darmstadt bietet zahlreiche Weiterbildungsmöglichkeiten an. Unter diesem Link finden Sie eine Übersicht unserer Weiterbildungsangebote. 

Benefits anbieten

Der Arbeitsmarkt ist um gute Fachkräfte stark umstritten. Heben Sie Ihren Betrieb durch verschiedene Benefits hervor. Hierzu gehört zum Beispiel der Einstieg in eine adäquate Gehaltsgruppe. In einigen Unternehmen sind Ex-Azubi Gehälter weiterhin gängig und für viele nicht immer attraktiv. Bleiben Sie zudem Up-To-Date, indem Sie sich an zeitgemäßen Arbeitsformen orientieren. Das Thema “"Work-Live-Balance" hat gegenwärtig einen hohen Stellenwert bei jungen Menschen und vermutlich wird dieser Trend auch noch künftig anhalten. Unterstützen Sie dies zum Beispiel, wenn möglich, mit dem Angebot von Homeoffice, mobilem Arbeiten oder flexiblen Arbeitszeiten. Auch ein Firmenwagen zählt immer häufiger zu den gängigen "Goodies".

Wertschätzung

All diese Maßnahmen signalisieren Ihrem Auszubildendem eines: Wertschätzung!
Wertschätzung ist ein unglaublich wichtiges Thema und wird leider oft unterschätzt. Es müssen oft gar nicht materielle Dinge sein um Wertschätzung auszudrücken. Regelmäßiges Feedback und Lob motivieren Auszubildende und Mitarbeiter.