Coaching-Kompetenz für Manager aus der Seminarreihe "New Leadership"
Viele Unternehmen setzen vor dem Hintergrund zunehmender Veränderungen und Dynamik in den Märkten, wie auch in der eigenen Organisation mehr und mehr auf flache Hierarchien, Eigenverantwortung von Mitarbeitenden und selbstorganisierte Teams.
Damit ändert sich auch die Rolle der Führungskräfte hin zu einer Funktion, die zunehmend dafür zuständig ist, ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln, Gestaltungsspielräume zu schaffen und sicherzustellen, dass ihre Teams in der Lage sind, Veränderungen proaktiv anzugehen. Eine Art der Führung, die übrigens auch immer mehr von der „jungen Generation“ gefordert wird.
Veranstaltungsdetails
Nutzen:
Wie können Führungskräfte diese Coachingrolle übernehmen, in der Sie die fachliche und
persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden vorantreiben und dazu beitragen, dass
bisher ungenutzte Potenziale verfügbar gemacht werden?
Das Training gibt einen ersten Einblick in die Führungsrolle als Coach und wie Führungskräfte
Coaching-Techniken einsetzen können, um die Problemlösungskompetenz und Handlungs-
fähikgkeit Ihrer Mitarbeitenden zu stärken.
Inhalt:
- Die verschiedenen Rollen einer Führungskraft
- Die Rolle als Coach – Verständnis, Aufgaben und Grenzen
- Die Vielfalt der Menschen als Herausforderung
- Struktur und Phasen in „Coaching-Gesprächen“
- Coaching-Techniken
- Nach jedem Training ist ein Transfercoaching realisierbar
- Bei Teilnahme an fünf Modulen und einem erfolgreich absolvierten Test ist der Erwerb
eines Zertifikats “New Leadership (IHK)“ möglich