Praxistipps zur Fachkräftesicherung
Der demographische Wandel hängt wie ein Damoklesschwert über der Entwicklung von Unternehmen. Zukünftiger wirtschaftlicher Erfolg wird davon abhängen, wie effektiv Mitarbeiter gefunden, ausgebildet sowie für neue Anforderungen weiterqualifiziert und im Unternehmen gehalten werden können.
Für Unternehmenslenker und Entscheider bedeutet dies neue strategische Herangehensweisen und Aufgaben bei der Personalbindung und -findung. Um kleinen und mittelständischen Unternehmen bei der Bewältigung dieser Aufgabe besser unter die Arme greifen zu können, wurde in den vergangenen Monaten eine Neuauflage der Broschüre erarbeitet.
Neben der umfassenden Überarbeitung und Aktualisierung aller bisherigen Inhalte wurde das Dokument um zahlreiche Themen erweitert. So fließen neue Gesetze und veränderte rechtliche Regelungen ebenso wie die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen der aktuellen Zeit mit ein.
Nachstehend finden Sie einen kurzen Überblick über den Inhalt der einzelnen Schritte:
Schritt 1: Bestandsaufnahme
Als Grundlage für die spätere Ableitung von Maßnahmen steht die Analyse des Ist-Zustandes im Mittelpunkt des Kapitels. Es beinhaltet eine schrittweise Heranführung an die Bestimmung von Kennzahlen, wie der Alters- und Qualifikationsstruktur, des Krankenstandes und der Fluktuationsrate.
Schritt 2: Bindung stärken
Das Kapitel stellt verschiedene Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitern und Reduzierung der Fluktuation vor.
Führung u. Kommunikation
Führung bedeutet mehr als nur Aufgabenverteilung. In diesem Abschnitt finden Sie Hinweise, wie Sie beispielsweise über Wertschätzung und andere Maßnahmen Ihre Mitarbeiter motivieren und sie so langfristig an Ihr Unternehmen binden können.
Führung bedeutet mehr als nur Aufgabenverteilung. In diesem Abschnitt finden Sie Hinweise, wie Sie beispielsweise über Wertschätzung und andere Maßnahmen Ihre Mitarbeiter motivieren und sie so langfristig an Ihr Unternehmen binden können.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Dieser Teil stellt Ihnen verschiedene Möglichkeiten zur langfristigen Erhaltung und Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter vor.
Dieser Teil stellt Ihnen verschiedene Möglichkeiten zur langfristigen Erhaltung und Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter vor.
Familienfreundliche Arbeitsbedingungen
Familienorientierte Personalpolitik beinhaltet bspw. eine Flexibilisierung der Arbeitszeit oder die Einbeziehung der Familien in die (Freizeit-) Aktivitäten der Belegschaft. Über diese und weitere Aspekte familienfreundlicher Arbeitsbedingungen können Sie sich hier informieren.
Familienorientierte Personalpolitik beinhaltet bspw. eine Flexibilisierung der Arbeitszeit oder die Einbeziehung der Familien in die (Freizeit-) Aktivitäten der Belegschaft. Über diese und weitere Aspekte familienfreundlicher Arbeitsbedingungen können Sie sich hier informieren.
Weiterbildung
Weiterbildung fördert nicht nur die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, sondern auch Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
Weiterbildung fördert nicht nur die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, sondern auch Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
Gehalt und Finanzierungsvereinbarung
Das Gehalt ist ein wichtiger Bestandteil des Arbeitsverhältnisses. Steuerfreie Arbeitgeberleistungen können darüber hinaus zur Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter beitragen. Einen Einblick in die Möglichkeiten finden Sie in diesem Abschnitt.
Das Gehalt ist ein wichtiger Bestandteil des Arbeitsverhältnisses. Steuerfreie Arbeitgeberleistungen können darüber hinaus zur Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter beitragen. Einen Einblick in die Möglichkeiten finden Sie in diesem Abschnitt.
Schritt 3: Personal gewinnen
Dieser Schritt bietet Ihnen Tipps rund um den Prozess der Stellenbesetzung. Er beinhaltet Hinweise zur Planung der Ausschreibung, einer effektiven Platzierung der Personalsuche und der Bewerberbetreuung.
Darüber hinaus finden Sie in der Broschüre Hinweise zu Unterstützungsangeboten und Kontaktinformationen zu den Ansprechpartnern der IHK Chemnitz.
