Online Zertifikatslehrgang Digital Change Manager

Darum geht‘s

Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter:innen, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

Für wen?

Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmer:innen und Berater:innen, die den Prozess des „digital Change“ aktiv gestalten wollen. Insbesondere eignet sich der Lehrgang für HR-Manager:innen mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen

Die Digital Change Managerin bzw. der Digital Change Manager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...

• die Potenziale digitaler Trends analysieren.
• die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
• Mitarbeiter:innen für die digitale Transformation begeistern.
• die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.
• ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungs­kultur verankern.

Umfang und Inhalte (Auswahl)

Acht Trainingsmodule mit ca. 85 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training und ca. 10,5 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium

1. Digitalisierung in der modernen Welt

• Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren.

2. Kerntreiber des Digital Change Managements

• Von Gesellschaft und Technik bis Politik und Wirtschaft: Handlungsfelder erkennen.

3. Herausforderungen des Change-Prozesses

• Von Erstarrung bis Widerstand: Veränderung geht nur mit den Menschen.

4. Organisationsformen und Führungsstile

• Von hierarchisch zu agil: Ansatzpunkte für den Change erkennen.

5. Kommunikation im Change-Management

• Von den Basics zum Kommunikationsplan: Begeisterung schaffen.

6. Unternehmenskultur als Key-Factor im Change

• Vom Ist-System zum Change-Erfolg: Gewinne schnell realisieren und Erfolgs­beteiligung ermöglichen.

7. Zusammenarbeit gestalten

• Vom Informieren zum Überzeugen: Strategien und Methoden für ein agiles Teamwork.

8. Indikatoren, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change

• Von Effizienz bis Zufriedenheit der Mitarbeitenden: Wie das Controlling des Digital Change gelingt.

IHK-Abschlusstest

• Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projekt-arbeit und Präsentation sowie Diskussion.

Die genauen Termine und Zeiten entnehmen Sie bitte dem Flyer.