Agile:r Projektmanager:in (IHK) - als Live-Online-Training

Dynamik, Schnelligkeit und Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie beispielsweise Kund:innen aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen.

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst. Agile Methoden haben viele Vorteile, bringen aber auch Herausforderungen mit sich.

Inhalt

  • Agilität: Projekte im komplexen Umfeld
  • Lean und Agile: Überblick agiler Frameworks und Methoden
  • SCRUM im Überblick
  • Produkte agil gestalten: Lean StartUP, Design Thinking und Effectuation
  • Agiles Planen I: Requirements in Backlogs erfassen
  • Agiles Planen II: Backlogpriorisierung
  • Agiles Planen III: Agile Schätzungen
  • Agiles Planen IV: Zeitplanung
  • Agiles Steuern I: Daily Scrum, Task Board und Refinement
  • Agiles Steuern II: Sprint Review und Retrospektive
  • Agiles Steuern III: Agile und klassische Methoden verbinden
  • Vom Projekt zur Continious Delivery: Kanban und DevOps
  • Agile skalieren

Zielsetzung

Der Zertifikatslehrgang "Agiles Projektmanagement (IHK)" bereitet auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Die Teilnehmer:innen lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, und hybride Formen und deren Einsatzbereiche kennen. Der Lehrgang vermittelt praxisnahes Wissen über agile Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die Projekte mit agilen Methoden verantwortlich planen, gestalten und erfolgreich durchführen wollen.

Unterrichtsablauf

Der Lehrgang findet komplett online statt. Die Teilnehmer:innen sind live online mit dem/der Trainer:in und den anderen Teilnehmer:innen verbunden. Wie in einer klassischen Weiterbildung vor Ort, geht der/die Trainer:in die Unterlagen mit den Teilnehmer:innen gemeinsam durch. Rückfragen können per Mikrofon oder über das Live-Chat gestellt werden. Alle Termine werden im Anschluss als Video-Aufzeichnung zur Verfügung gestellt. So kann gezielt nachgelernt oder verpasste Stunden können aufgeholt werden. Den Abschluss bildet ein Online-Test, der etwa drei Stunden dauert.
Technische Voraussetzungen sind:
  • PC oder Apple Mac
  • Microsoft Windows XP oder höher
  • Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
  • Headset (empfohlen) oder Lautsprecher + Mikrofon
  • Breitband-Internetzugang (DSL oder ähnliches) mit mind. 0,6 Mbps im Download und 0,2 Mbps im Upload
Geschwindigkeitstest: www.speedtest.t-online.de

Veranstaltungsdaten

Dauer: 60 UStd. (inkl. online-Zertifikatstest)

Zu den Terminen, Preisen und zur Anmeldung gelangen Sie HIER

Abschluss

Abschluss: IHK-Zertifikat
Die Teilnehmer erhalten bei einer Anwesenheit von mind. 80 % und bestandenem online Abschlusstest das IHK-Zertifikat "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "zertifizierte/r" oder "geprüfte/r" Agile/r Projektmanager:in (IHK).